Мэты і задачы фінансавага менеджменту

У перакладзе з англійскай мовы тэрмін фінансавы менеджмент азначае кіраванне фінансамі арганізацыі. Фінансавы менеджмент ўяўляе зь сябе цэлую навуку пра тое, як больш эфектыўна выкарыстоўваць уласныя і пазыковыя звонку сродкі, як атрымаць максімальную прыбытак пры мінімальным рызыцы, як зрабіць прадпрыемства плацежаздольным, высокаліквідныя, канкурэнтаздольным і фінансава прывабным. Ад таго, наколькі дакладна выконваюцца мэты і задачы фінансавага менеджменту шмат у чым залежыць бягучы стан прадпрыемства і яго далейшыя перспектывы.

Мэты і задачы фінансавага менеджменту цесна пераплятаюцца паміж сабой. Асноватворнай мэтай фінансавага менеджменту ў рамках дзеяння канкрэтнага прадпрыемства з'яўляецца забеспячэнне максімальна хуткага павелічэння дабрабыту уласнікаў і заснавальнікаў арганізацыі, як у бягучым, так і будучыні перыядзе.

Для дасягнення галоўнай мэты неабходная рэалізацыя наступных задач:

- зыходзячы з стратэгіі развіцця канкрэтнага прадпрыемства, забяспечыць яго неабходнымі фінансавымі крыніцамі;

- у працэсе развіцця прадпрыемства забяспечыць яго фінансавае раўнавагу ці фінансавую ўстойлівасць;

- максымізаваць прыбытак пры мінімальным узроўні фінансавых рызык;

- для нармальнага функцыянавання разліковай палітыкі прадпрыемства аптымізаваць грашовы абарот;

- у разрэзе першачарговых напрамкаў дзейнасці фірмы забяспечыць эфектыўнае выкарыстанне грашовых знакаў і іншых фінансавых рэсурсаў. Як бачна, мэты і задачы фінансавага менеджменту з'яўляюцца абавязковымі для выканання і шмат у чым вызначаюць поспех арганізацыі.

Фінансавы менеджмент на прадпрыемстве рэалізуюць у уласцівых для яго функцыях. Функцыі і задачы фінансавага менеджменту маюць ярка выяўленую ўзаемасувязь, бо задачы фінансавага менеджменту шмат у чым вызначаюць яго функцыі. Да галоўных функцый фінансавага менеджменту адносяцца:

- планаванне фінансаў на прадпрыемстве - гэта планаванне абсалютна ўсіх даходаў і артыкулаў выдаткаў грашовых эквівалентаў для забеспячэння ўстойлівага развіцця канкрэтнага прадпрыемства. Гэтай функцыі ў залежнасці ад велічыні і маштабу дзейнасці прадпрыемства надаюць рознае значэнне;

- прагназаванне - гэта распрацоўка і карэктыроўка змяненняў у фінансавым стане прадпрыемствы ў цэлым і яго розных падраздзяленняў. Прагназаванне могуць ажыццяўляць як з дапамогай экспертнай ацэнкі шляхам пераносу мінулага стану прадпрыемства ў будучыню, так і непасрэднага планавання і прадбачання будучых змен;

- рэгуляванне - гэта ўздзеянне на кіраванне, у працэсе якога дасягаюць стан фінансавай стабільнасці і ўстойлівасці прадпрыемства ў выпадку з'яўлення некаторых адхіленняў ад графіка. Яно ўключае ў сябе ўсе ткушчага мерапрыемствы па ліквідацыі ўзніклі адхіленняў ад запланаваных графікаў, таксама планавых задач і замацаваных нарматываў і нормаў;

- кантрольная функцыя заклікана адлюстроўваць стан абароту рэсурсаў прадпрыемствы і забяспечваць кантроль у галіне кіраўніцкіх рашэнняў;

- арганізацыйная функцыя заклікана забяспечыць сістэмны падыход у працэсе арганізацыі грашовых патокаў. Гэта функцыя зводзіцца да згуртавання ўсяго калектыву, які рэалізуе фінансавую праграму.

Функцыі, мэты і задачы фінансавага менеджменту шмат у чым вызначаюць яго сутнасць, па якой фінансавы менеджмент - гэта цэлая сістэма метадаў, дзеянняў і прынцыпаў для распрацоўкі і рэалізацыі выразных кіраўнічых рашэнняў, якія непасрэдна звязаны з працэсам фарміравання, назапашвання, размеркавання і выкарыстання фінансавых сродкаў прадпрыемства.