БізнесМенеджмент

Вытворчы менеджмент - гэта эфектыўны інструмент кіравання прадпрыемствам

Кіраванне можа быць аднесена да паняццяў, якія знаёмыя большасці з дзяцінства. У мінулым стагоддзі атрымала жыццё навука, вывучэнне якой накіраваны на агульныя кіраўніцкія прынцыпы незалежна ад месца кіравання і адносіны да аб'ектаў даследавання. Дадзенае навуковае напрамак атрымала назву «кібернетыка». Істотны ўклад у яе развіццё ўнесена амерыканскім навукоўцам Норбертам Вінера, званым некаторымі «бацькам кібернетыкі».

Сістэма кіравання прадпрыемствам

Вытворчы менеджмент - гэта частка кібернетыкі, якая даследуе і вывучае працэсы кіравання на макраэканамічнай узроўні. Як у любым навуковым напрамку, тут існуюць суб'екты і аб'екты кіравання. У якасці суб'ектаў выступаюць кіраўнікі прадпрыемства і розныя органы кіравання. Аб'ектамі з'яўляюцца самі суб'екты гаспадарання, работнікі ці працоўныя калектывы, прыродныя рэсурсы, а таксама інфармацыйны і навукова-тэхнічны патэнцыял.

азначэнне паняцця

Вытворчы менеджмент - гэта сістэма кіраўнікоў уздзеянняў, прадстаўленых у форме законаў, планаў, указаў, праграм, нарматываў, пастаноў, інструкцый і фінансавых рычагоў. Важным цэнтравым звяном дадзенага кірунку кіраўніцкай дзейнасці служыць прадпрыемства, якое вырабляе тавары ў працэсе сваёй асноўнай дзейнасці. І ў гэтым асноўная мэта і задача яго функцыянавання.

Вытворчы менеджмент - гэта інструмент кіравання працэсам вытворчасці незалежна ад віду гатовай прадукцыі (няхай гэта будзе тавары, паслугі, інфармацыя альбо проста веды). Для стварэння любога эканамічнага прадукту трэба выкарыстоўваць розныя рэсурсы ў выглядзе працоўнай сілы, абсталявання, сыравіны, матэрыялаў, інфармацыі і грашовых сродкаў. Менавіта таму толькі справаздачу па вытворчаму менеджменце паказвае эфектыўнасць іх выкарыстання, а таксама выніковасць кіравання супрацоўнікамі прадпрыемства і тэхналагічнымі магутнасцямі. Такім чынам, усё вышэйпералічанае з'яўляецца прадметам разгляданага паняцці.

Іншымі словамі, вытворчы менеджмент - гэта сістэма метадаў і форм кіравання суб'ектам гаспадарання, накіраваная на атрыманне аптымальных вынікаў у яго камерцыйнай, фінансавай і вытворчай дзейнасці. У кожнага суб'екта існуе ўласная кіраўнічая тэхналогія. Аднак ёсць і нейкая логіка ўзаемадзеяння некаторых функцый, якая абумоўлена лагічна пабудаванай паслядоўнасцю ўсяго працэсу кіраўніцтва.

арганізацыйная структура

Вытворчы менеджмент на прадпрыемстве грунтуецца на чатырох стадыях яго рэалізацыі. Першая стадыя - фармуецца мэта стварэння і функцыянавання аб'екта, вызначаюцца некаторыя колькасныя характарыстыкі. Другая стадыя адказвае за арганізацыю неабходных умоў пры функцыянаванні аб'екта. Трэцяя стадыя прадугледжвае вядзенне ўліку і кантролю стану аб'екта з пазіцыі атрымання такіх вынікаў, якія дазволяць ацаніць ўзровень дасягненні пастаўленых мэтаў. На чацвёртай стадыі рэгулююцца адхіленні, якія ўзнікаюць у працэсе рэалізацыі такіх мэтаў, а таксама ажыццяўляецца некаторы стымуляванне, выказанае ў заахвочванні супрацоўнікаў для павышэння эфектыўнасці іх дзейнасці.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 be.unansea.com. Theme powered by WordPress.