Баланс працоўнага часу рабочых на 2014, 2015

Нас усіх цікавяць магчымасці. У прыватнасці, гэта тычыцца неабходнасці і жаданні выкарыстоўваць рацыянальна ўласнае час насуперак занятасці. Аднак ёсць рэгулятары і пытанні, якія не дазваляюць максімальна прадуктыўна скарыстацца ўласным часам.

Баланс працоўнага часу - гэта што?

Ўлічваць яго трэба для эфектыўнасці і прадуктыўнасці. Баланс працоўнага часу рабочых - гэта нейкая сістэма паказчыкаў, якія характарызуюць выдаткі часу за пэўны прамежак.

Гэта паказчык неабходны для таго, каб людзі працавалі больш эфектыўна. Карысна не толькі для росту кампаніі або фірмы, але і для здароўя службоўцаў. Таму такія моманты трэба ўлічваць.

Як вылічаецца баланс працоўнага часу рабочых? Першапачаткова бярэцца ў разлік сярэдні лік працоўных дзён у годзе, затым усталёўваецца сярэдняя працягласць працы ў дзень і падводзяцца вынікі (вызначаецца фонд карыснага часу ў гадзінах). Гэтыя паказчыкі неабходныя пры падліку працягласці працы ў суткі, тыдзень ці год.

Напрыклад, баланс працоўнага часу рабочых пры 40-гадзінны рабочай тыдні складае роўна 2004 гадзіны. Пры 30-гадзінны - 1506 гадзін. Гэтыя паказчыкі рэгламентуюцца як заканадаўствам дзяржавы, так і ўсталёўваюцца прыватнымі фірмамі.

Па заканадаўстве працадаўца не мае права выкарыстоўваць супрацоўніка больш, чым 40 гадзін у тыдзень. Гэты паказчык лічыцца максімумам.

Навошта ён патрэбны?

Частка гэтага пытання была раскрытая ў першым пункце. Не будзем закранаць яго вельмі падрабязна і проста разгледзім асноўныя моманты неабходнасці прыняцця і распрацоўкі балансу працоўнага часу рабочых.

Па-першае, баланс утрымлівае ў сабе сярэдняя колькасць дзён і гадзін, якія просты рабочы на прадпрыемстве ці фірме можа адпрацаваць у нейкі вызначаны перыяд. Ён складаецца як для асобных падраздзяленняў фірмы або кампаніі, так і для канкрэтнага чалавека. З дапамогай балансу можна размеркаваць нагрузку рабочых, вылічаць прадукцыйнасць працы і быць у курсе прагрэсу працоўных у параўнанні з мінулымі месяцамі. Да таго ж пры размеркаванні адпачынкаў зыходзяць таксама з гэтага паказчыка.

Па-другое, баланс працоўнага часу рабочых замацаваны на заканадаўчым узроўні. Ёсць дакладныя рамкі, за якія наймальнік не мае права выходзіць пры эксплуатацыі супрацоўнікаў. Устаноўлена, што 40-й гадзіне ў тыдзень - гэта максімум, які павінен аддаваць чалавек сваёй працы. Увесь астатні час цалкам і поўнасцю павінна належаць яму. Калі працадаўца перавышае свае паўнамоцтвы, то на яго смела можна падаць у суд і патрабаваць кампенсацыю.

Баланс сіл і часу на 2014 і 2015 год

Распрацоўкай балансу ў Украіне займаецца Міністэрства сацыяльнай палітыкі. Менавіта гэтае ведамства адказвае за графік і працягласць працы грамадзян.

Дарэчы, баланс працоўнага часу 2014 не змяніўся з 2013 года. Не адбылося сенсацыі і на гэты раз. Баланс працоўнага часу на 2015 год нічым не адрозніваецца ад 2014 года. Яны цалкам ідэнтычныя.

На 2015 год прадугледжана, што мінімальная працоўны тыдзень складае 18 гадзін, максімальная - 40 гадзін. Гэта 903,6 і 2004 гадзін у год адпаведна.

Новы год, Каляды, Міжнародны жаночы дзень, Вялікдзень, Дзень салідарнасці працоўных, Дзень перамогі, Троіца, Дзень канстытуцыі і Дзень незалежнасці Украіны - гэта афіцыйныя святы, на якія спыняе сваю працу ўся краіна. Яны не ўключаны ў баланс працоўнага часу 2014 год і 2015.

Колькасць гадзін працы ў дзень і ў тыдзень ўстаноўлены ў адпаведнасці з працоўным кодэксам дзяржавы. У выпадку невыканання патрабаванняў адной з бакоў заўсёды можна звярнуцца ў суд. Часта бывае, што наймальнік патрабуе працаваць звыш нормы, але супрацоўнікі не ведаюць пра свае правы.

Фактычны і нарматыўны баланс

Варта адрозніваць два віды працоўнага часу - гэта фактычнае і нарматыўнае. Словы гучаць складана, але на самой справе ўсё вельмі проста.

Нарматыўны баланс працоўнага часу - гэта непасрэдныя рэсурсы працоўнага часу. Гэта значыць, колькі першапачаткова далі часу на працу ў годзе ці тыдзень. Мы ўжо тычыліся прыкладу з 2004-гадзінным працоўным годам пры 40-гадзінны рабочай тыдні.

Фактычны баланс працоўнага часу - гэта тая частка часу, якая была выкарыстаная з прадстаўленых 2004 гадзін. Фактычны час будзе заўсёды больш, чым прадастаўлена па норме.

Ёсць фактары, якія перашкаджаюць выкарыстоўваць па максімуму нарматыўнае час. Могуць быць прагулы на працы, прастоі, няяўкі з дазволу, прагулы па хваробе, водпуску па вучобе і іншыя моманты. Таму заўсёды вельмі важна выкарыстоўваць кожную хвіліну працоўнага часу для дасягнення максімальнай прадуктыўнасці працы.

Як размеркаваць час на працу

Мабыць, галоўнае пытанне, які ставіць перад сабой працадаўца - «як дасягнуць максімальнай эфектыўнасці працы рабочых за невялікі прамежак часу?».

Універсальнага і дакладнага адказу ў дадзеным выпадку няма. Больш за тое, нішто не гарантуе ідэальны поспех пры ўжыванні нейкай канкрэтнай формулы для працы. Аднак ёсць рэкамендацыі, якія дапамагаюць зрабіць працу больш прыемнай, эфектыўнай і карыснай.

Ёсць «метад меншага» пры працы над праектамі або заданнямі. Вялікая мэта часта палохае. А калі ўявіць, колькі па часе і сілам да яе трэба ісці, то рукі зусім апускаюцца. У гэтым выпадку рэкамендуецца выкарыстаць гэты метад пастаноўкі больш простых, меншых і прамежкавых мэтаў на шляху да поспеху.

Інакш кажучы, усё самае складанае трэба спрашчаць!

Фотаздымак працоўнага дня

Мала размеркаваць час і расказаць рабочым ўстаноўкі на дзень. Важна ўмець здабываць памылкі са зробленага, умець пераразмяркоўваць час зноўку і рабіць аналіз прадуктыўнасці.

Фотаздымак працоўнага дня - гэта назіранне за супрацоўнікамі падчас выканання іх абавязкаў. Яе асноўныя мэты даволі простыя.

Неабходна выявіць страты працоўнага часу і ўсталяваць прычыны. Можна змяніць графік працы, супаставіць актыўнасць працоўных і зрабіць высновы на карысць падтрымкі прадуктыўнасці.

З дапамогай фатаграфіі працоўнага дня можна вызначыць прычыны невыканання нормаў працаўнікамі на працягу сутак.

У дадатак да гэтага можна атрымаць матэрыялы з мэтай распрацоўкі рацыянальнасці працоўных месцаў і атрымання больш эфектыўнага выніку працы.

Плюсы метадаў збору інфармацыі

Вывучэнне фактычнага і нарматыўнага балансу працоўнага часу і графікаў працы дазваляе скласці паўнавартасную фатаграфію працоўнага дня. З яе дапамогай можна правесці аналіз поспехаў і няўдач кампаніі або фірмы за любы прамежак часу.

Гэта зручна. Больш за тое, пасля аналізу можна прыступаць да размеркавання часу на працы для больш эфектыўнага выніку ў выніку.

Мы смела можам казаць пра тое, што ў збору інфармацыі па прадукцыйнасці рабочых ёсць істотныя перавагі, якія дазваляюць нават не самыя паспяховыя моманты працы ператварыць пасля аналізу ў прадуктыўныя моманты. Гэта важна для дасягнення канчатковага выніку.

замест вываду

У фінале трэба ставіць пытанне: «Ці патрэбны баланс часу і ўсе неабходныя разлікі, звязаныя з ім?».

Адказ просты і адназначны: «Патрэбны!». Гэта неабходна не толькі для паспяховасці развіцця фірмы або кампаніі, але і для простага рабочага, пажаданні і патрабаванні якога заўсёды ўлічваюцца.

Тут справа не толькі ў заканадаўстве і нормах. Важна, каб чалавеку было прыемна працаваць. Ад гэтага ўзровень яго прадуктыўнасці толькі павялічыцца.