Сучасныя асновы тэорыі кіравання прадпрыемствам

Сістэмны падыход у навуцы арганізацыі кіравання разглядае тэорыю кіравання як з'ява шматпланавае, якое звязвае ў адзінае цэлае працэсы, рэсурсы і задачы, якія адбываюцца ўнутры і па-за арганізацыі. У такім ракурсе асновы тэорыі кіравання мяркуюць шматмернасць арганізацыі і неабходнасць уліку ўплыву і ўзаемадзеяння многіх фактараў, якія аказваюць, прама ці ўскосна, ўздзеянне на працэс яе функцыянавання.

Асновы тэорыі кіравання ў інавацыйны менеджмент ўяўляюць сабой сістэму, якую можна падзяліць на дзве падсістэмы: матэрыяльную і нематэрыяльную. Першая асвятляе вытворча-тэхнічны працэс, другая стварае базавую, якая вызначае аснову для развіцця інавацыйных працэсаў. Новаўвядзенні ў арганізацыю кіравання ажыццяўляюцца з дапамогай спецыяльных метадаў (дыягностыкі і інтэнсіфікацыі), якія праводзяцца з выкарыстаннем аналізу дакументаў, апытання, назірання і інавацыйнага эксперыменту.

Асновы тэорыі кіравання якасцю прадукцыі мяркуюць кіраванне рынкавай выніковасцю работы прадпрыемства, канкурэнтаздольнасцю і вынікамі кожнага супрацоўніка. У вызначэнні Міжнароднай арганізацыі па стандартызацыі якасць азначае сукупнасць характарыстык і уласцівасцяў прадукту або паслугі, якія надаюць ім здольнасць задавальнення патрэбаў пакупнікоў. Кіраванне якасцю грунтуецца на такіх фактарах, як: а) якасць персаналу (г.зн. выніковасць працы кіраўнікоў і выканаўцаў, а таксама іх асабістыя якасці, што дапамагаюць у вырабе і эксплуатацыі прадукцыі); б) якасць матэрыялаў, сродкаў працы, абсталявання і памяшкання; в) якасць арганізацыі працэсу працы.

Асновы тэорыі кіравання чалавечымі рэсурсамі асвятляюць сродкі кіравання якаснымі і колькаснымі паказчыкамі складу персаналу, якія забяспечваюць функцыянаванне і дасягненне мэт прадпрыемства. Кадравыя тэхналогіі ўяўляюць сабой сукупнасць дзеянняў, аперацый і прыёмаў, якія дапамагаюць атрымаць звесткі аб здольнасцях, ведах, уменнях і магчымасцях прэтэндэнта на пэўную пасаду. Ад гэтага наўпрост залежыць эфектыўнасць работы прадпрыемства.

Існуе мноства тэорый, якія асвятляюць асновы кіравання. Адзін з самых знакамітых тэарэтыкаў мінулага стагоддзя, Дракер, высунуў ідэю аб тым, што пачынацца кіраванне павінна з пастаноўкі мэтаў, і толькі потым пераходзіць да фарміравання сістэм ўзаемадзеяння і функцый. Дракер называў галоўнай задачай менеджменту працэс павышэння прадукцыйнасці працы работнікаў. Па тэорыі вучонага, кожны менеджэр павінен накіроўваць свае намаганні на дасягненне эканамічных мэтаў прадпрыемства і на задавальненне яго кліентаў. Менавіта ім была вылучана ідэя самакіруемае калектыву, сутнасць якой складаецца ў стварэнні дэмакратычнага органа з працаўнікоў, якія абавязаны вырашаць сацыяльныя пытанні прадпрыемства. Акрамя гэтых, Дракер яшчэ з'яўляецца аўтарам многіх іншых ідэй у галіне кіравання.

Класіфікацыя сістэм кіравання адлюстроўвае кіраўніцкія мадэлі, якія распрацоўваюцца і рэалізуюцца на практыцы рознымі навукоўцамі і спецыялістамі. Сучасныя дзеячы разглядаюць кіраванне адначасова як дакладную, так і гуманітарную навуку, якая ўяўляе сабой суму вынікаў (іх заўсёды можна праверыць і пацвердзіць), а таксама сістэму перакананняў і вопыту.

Такім чынам, гісторыя станаўлення тэорыі кіравання адлюстроўвае гісторыі людзей, якія плануюць, арганізуюць, падбіраюць персанал, а таксама кіруюць і кантралююць сваю эканамічную і сацыяльную развітасць. Тэндэнцыя развіцця тэорыі кіравання аказвае непасрэдны ўплыў як на фарміраванне сістэмы кіравання прадпрыемства ў цэлым, так і на кіраванне персаналам.