БізнесМенеджмент

Сеткавае планаванне.

Што ўяўляе сабой і як функцыянуе сеткавае планаванне і кіраванне? Гэта сістэма, якая вырашае пытанні па планаванні, кіраванні і распрацоўцы вялікіх комплексаў у народнай гаспадарцы, навуковых даследаванняў, тэхналагічнай і канструктарскай падрыхтоўцы да вытворчасці новых разнавіднасцяў вырабаў, рэканструкцыі старых і будаўніцтве новых аб'ектаў, капітальнаму рамонту асноўных фондаў пры дапамозе сеткавых графікаў.

Сеткавае планаванне дазваляе ўстанавіць дакладную ўзаемасувязь паміж працамі, якія плануюцца і вынікамі, якія можна дзякуючы выкананню гэтых работ атрымаць. Таксама дае магчымасць аператыўна разлічыць і скарэктаваць план любых работ. Сеткавае планаванне - аснова для выкарыстання электронна-вылічальнай тэхнікі ў кіраванні вытворчасцю і стварэнні аўтаматычных сістэм кіравання. Дадзеная тэхналогія дазваляе вызваліць вялікі чалавечы рэсурс, заняты складаннем стандартных планаў для больш творчай працы.

Сеткавыя метады планавання заключаюцца ў стварэнні лагічнай матэматычнай мадэлі аб'екта, якім кіруюць ў выглядзе сеткавай мадэлі або графіка, якія знаходзяцца ў памяці электронна-вылічальнай машыны і якія адлюстроўваюць працягласць і ўзаемасувязі ўсіх працэсаў, якія адбываюцца пры выкананні дадзенага комплексу прац.

Сеткавай графік спачатку аптымізуецца з дапамогай сродкаў вылічальнай тэхнікі і прыкладной матэматыкі, а пасля выкарыстоўваецца з мэтай аператыўнага кіравання і арганізацыі работ. На графіцы адлюстраваны падзеі і працы. Падзея характарызуе альбо пачатак, альбо завяршэнне пэўнай працы, а сама праца выказвае дзеянне, здзяйсненне якога неабходна для пераходу ад падзеі, якое ёй папярэднічае да наступнага. На графіцы падзеі адлюстроўваюцца ў выглядзе гурткоў, а працы, у выглядзе стрэлак, якія дэманструюць сувязь паміж падзеямі (таксама магчымы зваротны варыянт малюнка: працы - кружкамі, а якія злучаюць іх падзеі - стрэлкамі).

Сеткавае планаванне патрабуе канкрэтнага, выразнага апісання прац з указаннем выканаўцы кожнай з іх, ўказанні часу, якое вымяраецца днямі, тыднямі, дэкадамі, месяцамі і наносіцца над стрэлкай. Часовыя ацэнкі туды ўносяць адказныя выканаўцы адпаведных работ. Усе працы, якія здзяйсняюцца над графікам, у канчатковым выніку вядуць да целепланированию. Сеткавае планаванне працягласці прац патрабуе выкарыстання не толькі нарматыўнай дакументацыі, але і пацвярджаюць яе вопытных дадзеных.

Але часта бывае так, асабліва ў выпадках, калі вядзецца засваенне новых відаў прадукцыі, што час выканання немагчыма выказаць пры дапамозе адной-адзінай дакладнай лічбы. У такіх выпадках выканаўца павінен даць тры ацэнкі:

1) Аптымістычная ацэнка. Мінімальная працягласць выканання работ, магчымая ў найбольш спрыяльных умовах, у выпадку, калі ніхто і нішто не перашкодзіць яе выкананню.

2) песімістычныя ацэнка. Максімальны час, якое можа спатрэбіцца на выкананне працы, у выпадку ўзнікнення цяжкасцяў.

3) Найбольш верагодная ацэнка. Паказвае час, якое будзе выдаткавана пры нармальных умовах працы.

Адным з найважнейшых элементаў у пабудове графіка - працягласць шляхоў. Шляху дзеляцца на поўныя і крытычныя. Поўны шлях - гэта лінія, пачатак якой - зыходнае падзея сеткі, а канец - яе завяршальнае падзея. Крытычны шлях - найбольш доўгі, характарызуе сабой працягласць выканання ўсіх работ праекта, то ёсць той час, якое будзе выдаткавана на дасягненне канчатковай мэты.

Крытычны шлях - самы важны паказчык ва ўсёй сістэме сеткавага праграмнага кіравання і ўяўляе сабой падставу для выбару найбольш прыдатнага плана і для арганізацыі кантролю за ходам выканання работ.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 be.unansea.com. Theme powered by WordPress.