Мэта працы як аснова паспяховага выніку

Любая праца патрабуе ад чалавека сур'ёзнай прапрацоўкі плана сваіх дзеянняў. Перш за ўсё, неабходна пазначыць галоўную мэту, да якой у выніку павінен прыйсці супрацоўнік. Безумоўна, мэта можа разглядацца не толькі як канчатковы пункт у нейкім адным справе. Яе можна трактаваць як жаданы вынік у якой-небудзь сферы дзейнасці. Якім жа чынам правільна ставіць перад сабой і іншымі людзьмі мэта, каб дасягнуць жаданага выніку?

Фармулёўка прафесійнай мэты

Першарадным пры ўладкаванні на працу з'яўляецца падрыхтоўка рэзюмэ. Яно павінна быць складзена па правілах, каб аб суіскальнікаў склалася выгаднае ўражанне. Вельмі важны пункт у рэзюмэ, які абавязкова павінен быць запоўнены, - прафесійная мэта працы. Яе неабходна дакладна і ясна сфармуляваць, каб працадаўца разумеў, на якую пасаду прэтэндуе суіскальнік, якія задачы ён можа вырашаць.

Звычайна мэта паказваецца адразу пасля шапкі рэзюмэ. Для кожнага падобнага дакумента павінна быць прадстаўлена толькі адна мэта. У выпадку, калі пасад, на якія прэтэндуе чалавек, некалькі, то для кожнай павінна быць складзена асобнае рэзюмэ.

Заяўленая мэта работы павінна адпавядаць навыкам і кампетэнцыяў, інакш, калі працадаўца заўважыць супярэчнасць у двух гэтых пунктах, суіскальнік можа не атрымаць жаданай пасады.

матывацыя супрацоўнікаў

Што дапаможа работнікам выканаць заданні якасна і ў тэрмін? Адным з галоўных пунктаў, да якіх павінен уважліва ставіцца любы начальнік - матывацыя свайго штата.

Так, існуе мноства прыёмаў матывацыі. Перш за ўсё, неабходна высветліць, чаго хочуць самі падначаленыя. Калі яны зацікаўлены ў прафесійным росце, то кантроль над уласнымі поспехамі і нагляднае пацверджанне сваіх вынікаў будуць для іх лепшай матывацыяй да дзеяння.

Начальніку таксама неабходна паклапаціцца аб зразумелай фармулёўцы задання. Ён павінен пазначыць, што мэтай дадзенай працы з'яўляецца тое-то і то-то. У гэтым выпадку работнікам будзе лягчэй дамагчыся выніку, бо яны змогуць загадзя выбудаваць алгарытм сваіх дзеянняў.

Для павелічэння матывацыі неабходна мець сістэму узнагарод. Яна можа складацца з прэмій або дадатковых выходных у тым выпадку, калі падначаленыя добра спраўляюцца з заданнямі кіраўніцтва, яны актыўныя і імкнуцца да прафесійнага росту.

Яшчэ адзін важны момант - трэба мець зносіны са сваімі супрацоўнікамі, ведаць, чаго яны хочуць дамагчыся на займаемай пасады. Калі чалавеку не падабаецца яго месца, што яго цяпер не ў дастатковай ступені матываваць. Увага начальства дабратворна адаб'ецца на атмасферы ў калектыве, што будзе спрыяць паскарэнню працоўнага працэсу.

дасягненне мэты

Мэта работы - тое, што неабходна мець на пачатку кожнай справы. Калі яна зразумелая для каманды прафесіяналаў, яе дасягненне становіцца толькі пытаннем часу. Яна павінна быць дакладна сфармуляваная, без «воды».

Змена мэтаў павінна быць адлюстравана ў патрабаваннях начальства. Каб супрацоўнікам, якія звыкліся да старых абавязкаў, было лягчэй прыстасавацца да новых умоў працы, мэты лепш запісаць і прадставіць у выглядзе афіцыйнага дакумента.

Асабліва хутка мэта працы можа быць дасягнута, калі канчатковы вынік прадставіць у лічбавым эквіваленце. Напрыклад, трэба запланаваць прыбытак ад продажаў і імкнуцца да яе атрымання. Мэтай можа таксама быць самы кароткі тэрмін выканання задання кіраўніцтва.

сацыяльная работа

Вельмі важнае месца ў структуры грамадства займае сацыяльная работа як від дзейнасці, накіраваны на паляпшэнне ўмоў жыцця грамадства. У яе задачы ўваходзіць стварэнне прававых нормаў, якія рэгулююць прадпрымальніцтва, набыццё і абарону ўласнасці і т. Д., Дапамога маламаёмным грамадзянам (адзінокім пенсіянерам, маладым сем'ям, маці з малымі дзецьмі і да т.п.), арганізацыя мерапрыемстваў, накіраваных на прыцягненне сродкаў на дабрачыннасць (дапамога дзіцячым дамам, прытулкам і інш.).

Такім чынам, мэты сацыяльнай працы можна звесці да аб'яднання інтарэсаў розных груп людзей, паменшыць розніцу ў даходах у грамадстве.

Аналіз уласных дзеянняў

Супрацоўнік, незалежна ад сферы дзейнасці, павінен шукаць свае памылкі, каб у будучыні не здзяйсняць іх. Для гэтага і існуе аналіз уласных дзеянняў, які дапаможа вызначыць, што было выканана няўдала ці не лепшым чынам, што перашкодзіла максімальна хутка дасягнуць патрэбнага выніку. Мэта аналізу працы - самаўдасканаленне і прафесійны рост.

Першы спосаб - распісаць плюсы і мінусы пры выкананні задання начальства. Да плюсаў варта аднесці дзеянні, якія дапамагалі дамагчыся прамежкавых вынікаў, а да мінусаў - тыя, якія толькі аддаляюць ад канчатковай мэты.

Другі спосаб - пагаварыць з кіраўніцтвам, даведацца, ці ёсць у начальніка якія-небудзь заўвагі і прэтэнзіі з нагоды выкананай працы. Варта таксама спытаць у яго рады, як у больш дасведчанага супрацоўніка і работніка дадзенай сферы.