Тыпы характараў людзей і карыснае ўжыванне кожнага з іх

Класіфікацыя тэмпераменту, вырабленая дзве з паловай тысячы гадоў таму Гіпакратам, стала азбукай ўсіх сучасных псіхолагаў. Уменне па выразе асобы, жэстыкуляцыі, а часам і целаскладу прадказаць магчымую рэакцыю чалавека на тую ці іншую якая ўзнікае сітуацыю вельмі важна для любога кіраўніка або кадравага работніка. Валоданне такім навыкам дазваляе правільна размяркоўваць абавязкі ў калектыве, даручаючы працу кожнаму па яго здольнасцях.

Заслуга Гіпакрата ў тым, што ён вылучыць асноўныя тыпы характараў людзей. Іх чатыры, у чыстым, рафінаваным выглядзе кожны з іх сустракаецца вельмі рэдка, але нейкі звычайна пераважае, уплываючы на выбарчую працаздольнасць ў адносінах да роду заняткаў і вызначаючы псіхалагічны мікраклімат.

Самымі прыемнымі «ва ўсіх адносінах» членамі калектыву лічацца сангвінікі. На першы погляд іх годнасці настолькі высокія, што такімі людзьмі можна проста залюбавацца. Некаторым кіраўнікам часам здаецца, што іншыя тыпы характараў людзей наогул не патрэбныя, хочацца сабраць у камандзе адных сангвінікаў. Яны крэатыўныя, заўсёды пырскаюць новымі ідэямі, з усімі ладзяць па прычыне прыроднай таварыскасці, добразычлівыя, аптымістычныя, дасціпныя, лёгка прыстасоўваюцца да зменаў і вельмі энергічныя. Аднак прыгледзеўшыся да сангвінік больш уважліва, лёгка выявіць яго сур'ёзныя недахопы. Здольнасць захапляцца новай ідэяй цалкам лагічна спалучаецца з хуткай стратай да яе цікавасці, а такім чынам, і адсутнасцю жадання давесці справу да канца. Сангвінікі вельмі добрыя ў якасці генератараў ідэй і выканаўцаў найбольш творчых участкаў працы.

Флегматыкі здаюцца поўнай іх поўнай супрацьлегласцю - гэткія дурань, усё робяць павольна і паступова. Размаўляць яны наогул не любяць, жэстыкулююць рэдка і, абвыкшы да нейкага ладу жыцця, любая змена ў ім ўспрымаюць як варожае ўмяшанне. Такая пасіўнасць, на першы погляд ўяўная кепскай рысай, на самай справе бывае вельмі каштоўнай якасцю. Ўседлівасці флегматык і яго метадычнай працаздольнасці можна знайсці вельмі добрае прымяненне для карпатлівай працы, калі іншыя тыпы характараў людзей наўрад ці падыдуць. Ён можа быць рэдкім гультаём, але здольны стаць сапраўдным рабацягам, тут усё залежыць ад умення кіраўніка правільна паставіць задачу.

Меланхолікі здаюцца не вельмі ўдалым набыццём для калектыву. Яны спалучаюць марудлівасць з неўраўнаважанасцю і запальчывасцю, і пры ўсёй сваёй раздражняльнасці звычайна вельмі лянівыя. Меланхоліка лёгка пакрыўдзіць, зусiм гэтага не жадаючы. Ініцыятывы - нуль, затое перекаламутить сваім бурчанне ўвесь калектыў для яго - пара дробязяў. Але спяшацца пазбаўляцца ад такога работніка не варта. Меланхолікі бываюць вельмі таленавітымі і, калі іх цэняць, здольныя тварыць цуды. Гэта не ломовые коні, а рысак, імі проста трэба ўмець кіраваць.

Халерыкі вельмі энергічныя і актыўныя, іх немагчыма ўявіць сабе дзесьці з краю, а не ў гушчы падзей. Здольнасць хутка арыентавацца ў абстаноўцы і прымаць рашэнне, няхай і не заўсёды аптымальнае, настойлівасць і воля да давядзенню любой справы да канца спалучаюцца з агрэсіўнасцю і запальчывасцю, а ўпэўненасць у сабе з самаўпэўненасцю. Настрой мяняецца вельмі часта. Халерыкі не ўмеюць стрымлівацца, але хутка адыходзяць пасля ўспышкі гневу. Як правіла, падначаленыя такіх начальнікаў любяць, калі тыя разумныя, і ненавідзяць, калі няма. А такое, нажаль, бывае, халерык-дурань - гэта самы страшны кіраўнік.

Такія галоўныя тыпы характараў людзей. Сярод іх няма дрэнных і добрых, у прыродзе ўсё рацыянальна. Проста бывае, што чалавек не на сваім месцы, і часцей за ўсё ад гэтага ён сам жа ў першую чаргу пакутуе.

Сучасная псіхіятрыя разглядае тыпы акцэнтуацыя характару паводле тэорыі нямецкага прафесара Карла Леонгарда, але базай гэтай класіфікацыі з'яўляецца апрыёрная патологичность любога чалавека. Нягледзячы на расплывістасць мяжы, якая адлучае хворых людзей ад здаровых, вельмі хочацца верыць, што большасць навакольных нас людзей усё ж нармальны.