БізнесСпытайце ў эксперта

Капіталізацыя карпарацыі на аснове планавання яе стратэгічнага развіцця

Як вядома, рынкавая капіталізацыя карпарацыі ўяўляе сабой сукупны кошт ўсіх яе акцый, пэўную, як правіла, на аснове падсумоўвання прыватных капіталізацыі гэтых акцый. Па якая склалася практыцы, капіталізацыя карпарацыі з'яўляецца адной з асноўных характарыстык яе паспяховасці, хоць і не заўсёды адэкватна паказвае становішча спраў у дадзенай кампаніі. Прычына такога становішча ў тым, што капіталізацыя кампаніі-карпарацыі шмат у чым залежыць ад будучых магчымых даходаў. Менавіта таму стратэгічнае планаванне развіцця карпарацый прадугледжвае ўкараненне ў дзейнасць планавання.

Буйныя фірмы вельмі зацікаўлены ў правядзенні такога планавання, прычым не толькі ў сябе, але і ў партнёраў па бізнесе. Капіталізацыя карпарацыі, пры такім падыходзе, становіцца цалкам прадказальным паказчыкам.

Пад уздзеяннем ТНК, у маштабах асобных дзяржаў, склаліся розныя сістэмы цэнтралізаванага планавання. Напрыклад, у ЗША акрамя нутрафірменнай, існуе прыватнае цэнтралізаванае планаванне. Яго ажыццяўляе ядро з 12 фінансавых груп, якія выклікаюць прыхільнасць амаль 10% актываў ўсіх карпарацый краіны і кантралюючых 60% змешчаных у ЗША акцый.

Адносіны паміж манаполіямі ўсё ж застаюцца канкурэнтнымі, хоць тут адбыліся істотныя змены. Калі ў домонополистическом капіталізме, напрыклад, з 4310 тысяч вытворцаў у пэўнай галіны загінулі 100 фірмаў, то для астатніх канкурэнтаў памеры рынку ўзраслі на 1%. Пры сучаснай олигополистической структуры, калі, напрыклад, з 4 гаспадарчых адзінак галіны ў канкурэнтнай барацьбе загіне нават 1 удзельнік, то рынак для кожнага з пакінутых павялічыцца на 25%. Таму інтэнсіўнасць канкурэнтных сувязяў невымерна ўзрастае. Калі сёння олиголист не ўвядзе новыя прадукты, не паспее за палітыкай канкурэнтаў - яго лёс прадвызначаная.

Эканамічнае дамінаванне карпарацый ўспрымаецца ня як засілле, а як «размеркаванне роляў», якое склалася на аснове аб'ектыўных законаў, дзеянне якіх вызначае суадносіны розных формаў уласнасці, капіталу і агульнае развіццё грамадства. Рэалізацыя карпаратыўнага патэнцыялу магчымая толькі ў грамадстве, дзе і манапаліст, і дробны прадпрымальнік у аднолькавай меры адказныя перад ім.

Карпаратыўны свет неаднастайны, у кожнай карпарацыі ёсць свае асаблівасці, як кіраўнічай структуры, так і нутрафірменнай механізму развіцця. Капіталізацыя таксама становіцца ў гэтым выпадку канкурэнтнай параметрам, які вызначае кошт кампаніі на рынку.

Справа ў тым, што капіталізацыя можа быць і недастатковай. Гэта здараецца тады, калі складваецца істотная дыспрапорцыя паміж эканамічным капіталам і капіталам канкрэтнай карпарацыі. Планаванне ў карпаратыўным бізнесе, як раз і спрыяе ліквідацыі гэтай неспрыяльнай дыспрапорцыі.

Сёння карпаратыўнае планаванне і розныя мадэлі інтэграцыі атрымалі дастаткова шырокае распаўсюджанне. У рамках суперніцтва з дзяржаўнымі прадпрыемствамі, буйныя карпарацыі ўжо апрыёры атрымліваюць прэферэнцыі, таму што самі маштабы дзяржавы спрыяюць гэтай канкурэнцыі. Ўрад не можа не праявіць да такіх прадпрыемстваў цікавасць як па эканамічных, так і сацыяльных прычынах. Таму дзяржава нярэдка дае ім розныя льготы - фінансавыя, мытныя, а ў крайніх выпадках нават ратуе іх ад краху. У сваю чаргу найбуйнейшыя фірмы, карпарацыі і асабліва ТНК, шмат у чым вызначаюць палітыку дзяржавы, прычым не толькі ў эканамічнай галіне.

Перавагі карпарацый абумовілі іх значную ролю на сусветным рынку пачынаючы з канца XX - пачатку XXI стагоддзяў. Лагічным следствам гэтага стала імкненне іх да аб'яднання. Умовай такога аб'яднання сталі пагаднення аб захаванні юрыдычнай незалежнасці. Бо канкурэнцыя звязана для іх з вялікімі рызыкамі, таму яны і аддаюць перавагу ёй аб'яднанне ў саюзы. А адным з важных наступстваў такога развіцця стала пашырэнне маштабаў планамернасці. Планаванне ператварылася ў аб'ектыўна неабходны атрыбут манапалізаваць вытворчасці, так як ТНК не рызыкуюць выпускаць тавар для невядомага спажыўца, у рынкавую стыхію, ад якой пакутуе ў першую чаргу, капіталізацыя фірмы.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 be.unansea.com. Theme powered by WordPress.