Гасцініца У Валгаградзе - Ужо Ня Выгадна!

У 2010 годзе Адміністрацыя Валгаградскай вобласці з гонарам заявіла аб тым, што у 2018 годзе ў рэгіёне пройдзе футбольны чэмпіянат ФІФА 2018 і на гэтай глебе ў горадзе актывізуюцца турыстычныя працэсы. Следствам гэтай навіны сталі, якія з'явіліся то там, то тут заявы пра тое, што ў Валгаградзе будзе пабудавана новая гасцініца, і нават не адна, і нават не дзесяць.

На сённяшні момант у горадзе плануецца будаваць 16 гасцініц пры ўжо існуючых 41. Парадокс у тым, што дадзенае колькасць перавышае недахоп месцаў для правядзення чэмпіянату больш чым у 3 разы. З заяўленых 7500 месцаў на тэрмін правядзення, 6500 забяспечваюць дзейсныя гасцініцы, а 1000 засталіся месцаў могуць забяспечыць максімум 5 новых гасцініц.

Аптымізм інвестарам і будаўнікам выклікае бум, які створыць вакол сябе чэмпіянат і яны чакаюць значна большы паток турыстаў чым заяўлена, спадзеючыся на ім істотна зарабіць і вярнуць частку сваіх сродкаў. Пры гэтым варта адзначыць, што да правядзення чэмпіянату рынак для новых гасцініц будзе нецікавым - для бягучага патоку турыстаў і дзелавых паездак наяўнага колькасці больш чым дастаткова. Сярэдняя загрузка гасцініц па горадзе вагаецца на ўзроўні 30-40% у год. А гэта значыць, што гасцініцы з 100 нумароў з сярэдняй коштам нумары 3000 руб. атрымоўваецца зарабіць з магчымых 109,5 млн. руб. у год максімум 27,5 млн. руб. Павышэнне коштаў ва ўмовах працягваецца крызісу становішча для гасцініцы не палепшыць, так як істотна паўплывае на загрузку гасцініцы.

Чым жа кіруецца сучасны інвестар, актыўна які бярэцца за працу па будаўніцтве новай гасцініцы напярэдадні чэмпіянату? Тым фактам, што чэмпіянат доўжыцца цэлы месяц і падчас яго ён ужо зможа акупіць свае ўкладанні. Да ведама, будаўніцтва аднаго новага нумара ў гатэлі 4 * абыходзіцца ў 2,4 млн.руб, а нумары ў гатэлі 3 * у 1,6 млн.руб. Уявім сабе новую гасцініцу на 150 нумароў, класа 3 * у цэнтры горада. Несумненна, яна будзе карыстацца поспехам і будзе загружаная на 90-95%. Сярэдні кошт месцы ў падобнай гасцініцы складае 3500 руб. (113 $). Патэнцыйны інвестар, як высвятляецца падчас простых арыфметычных разлікаў, запрацуе на чэмпіянаце максімум 12 мільёнаў за месяц на пражыванне. Уявім сабе гэтак жа, што госці будуць гэтак жа харчавацца ў гасцініцы і гэта прынясе яшчэ 2,5 млн.руб. Гэтак высокі даход варта гэтак жа паменшыць на суму падаткаў, заработную плату, унёскі, іншыя выдаткі і г.д. Тым не менш, нават пры заробленых за месяц 14,5 млн.руб. акупіць гасцініцу, каштавала інвестару 240 млн. за час правядзення чэмпіянату не ўдасца.

Большая частка ініцыятараў гасцінічных праектаў паказаную вышэй сітуацыю выдатна разумеюць і спадзяюцца на тое, што цэны на перыяд чэмпіянату можна павялічыць ці ледзь не ўдвая. Але падзеі Алімпіяды ў Пекіне, каралеўскай вяселля ў Лондане паказалі, што гэта утапічны шлях. Падчас правядзення Каралеўскай вяселля сітуацыя з гасцініцамі ў Лондане была аналагічная сітуацыі ў Валгаградзе: чакалася, што прапанова паслуг будзе істотна перавышаць попыт, але тым не менш цэны на большасць нумароў засталіся на ранейшым высокім узроўні, а ў некаторых яшчэ і былі павышаны. У выніку гэтага, частка гасцей горада з-за высокіх коштаў вырашылі разбіць лагера на вуліцах. А паказчыкі ўзроўню запаўняльнасці гасцініц значна знізіліся на працягу тыдня, калі праходзіла каралеўская вяселле. Падчас правядзення Алімпійскіх гульняў у 2008 годзе на вялікі жаль уладальнікаў гасцініц сталіцы, на Гульні прыбыло крыху больш за палову чаканых турыстаў. З-за гэтага дзясяткі тысяч гасцінічных нумароў, у якіх былі паднятыя цэны, засталіся пустымі. Будучаму отельеров варта ўсвядоміць той факт, што многія турысты, убачыўшы рост коштаў на размяшчэнне ў гатэлях, проста адмовяцца ад іх браніравання.

Выснова просты: будаваць гатэль толькі напярэдадні чэмпіянату вельмі неабдуманы крок. Аднак, калі інвестар плануе пабудаваць гасцініцу надоўга і ўпарта над ёй працаваць, то яму варта быць гатовым да наступных цяжкасцяў:

• тэрмін акупнасці гасцініцы 3 * - 8-10 гадоў, гасцініцы 4 * - ад 12 гадоў і вышэй, пры ўмове, што інфляцыя будзе практычна нулявы;
• ў гасцініцах класа 3 * і 4 * непрымальна эканоміць на абстаноўцы, інфраструктуры і персанале - самы танны канапа, пластмасавая труба і менеджэр без вышэйшай адукацыі не дазволяць прайсці катэгарызацыі і атрымаць запаветныя зорачкі;
• сітуацыя з персаналам у горадзе вельмі сумная - укамплектаваць хоць бы службу прыёму і размяшчэння, службу сэрвісу і абслугоўваючы персанал рэстарана ангельскамоўных работнікамі будзе вельмі дорага каштаваць або апынецца практычна немагчымым. Ва ўмовах павелічэлага попыту на падобнага роду персанал істотна павысяцца і цэны яго, а якасць, наадварот, зменшыцца;
• попытам будуць карыстацца не новыя гасцініцы, а гасцініцы, зарэкамендавалі сябе на рынку - калі Вы не назапасіць лаяльную кліенцкую базу разлічваць на вялікую загрузку не варта;
• рынак гасцініц у горадзе ўжо падзелены - адваяваць уласны сегмент атрымаецца толькі пры дапамозе працяглай дарагой рэкламы або дэмпинговых цэн;
• ў вочы гасцям будуць кідацца гучныя імёны. Напрыклад, на працягу 2-х гадоў у Валгаградзе па адрасе вул. Прафсаюзная, 13 будзе пабудаваны гатэль Hampton by Hilton групай кампаній «стол». Дадзены факт задае агульны вектар развіцця будучыняй гатэлям - Hilton гэта заўсёды преиум-клас і прэміум-паслугі, і з імі трэба ўмець канкураваць, інакш да Вас проста не пойдуць.

У заключэнне хочацца адзначыць, што Валгаградская вобласць мяркуючы па апошніх даследаванняў адна з самых інвестыцыйна-непрывабных рэгіёнаў для бізнесу. Гасцінічная ж галіна і зусім на сёння знаходзіцца ў аўтсайдарах. Перш чым будаваць гатэль задумайцеся і парайцеся з маркетолагам, можа быць больш выгадна і зручней пакласці грошы на дэпазіт пад 10% гадавых або пабудаваць офіснае будынак з тэрмінам акупнасці 4-5 гадоў?