Якія бываюць менеджэры па прафесіях?

Якія бываюць менеджэры? Гэтае пытанне ўсё часцей задаюць паступаюць у ВНУ падлеткі, выбіраючы паміж шматлікімі яркімі буклетамі адукацыйных устаноў.

У нашы дні мэнэджэрамі называюць ледзь не кожнага спецыяліста, які атрымаў вышэйшую адукацыю. Справа даходзіць да мэнэджараў палавых ануч і лямпачак у пад'ездах ... Прыйшоў час разабрацца, хто ж можа называцца менеджэрам? Якія бываюць спецыяльнасці менеджэраў? Што павінен ведаць кожны менеджэр?

Хто такі менеджэр?

У адной з найбуйнейшых інтэрнэт-бібліятэк дадзена вызначэнне мэнэджара як кіраўніка: "« Хіба гэта прафесія? »- спытаеце вы.« Не зусім. »- адкажу я".

Разбярэмся ў тэрміналогіі. Для гэтага звернемся да агульнарасійскія класіфікатары. Згодна з гэтым дакументам, прафесіі ёсць толькі ў працоўных, а менеджэр - ня рабочы. Служачыя размяркоўваюцца паводле пасадаў, адной з якіх і з'яўляецца менеджэр. Гэтая пасада ставіцца да катэгорыі кіраўнікоў, як, напрыклад, і майстар.

У сувязі з выкладзеным, пытанне «Якія бываюць менеджэры па прафесіях?» Цалкам актуальны, хоць трохі некарэктны лінгвістычна.

Такім чынам, менеджэр - адна з кіруючых пасад для служачага.

абавязкі мэнэджэра

Да асноўных абавязкаў мэнэджара адносяць спектр дзеянняў па прыняцці рашэнняў у той вобласці і на тым узроўні, на якім знаходзіцца служачы. Тут варта згадаць пра тое, што існуе сакрэтнае дзяленне менеджэраў на 3 ўзроўню:

• Топ-менеджмент - вышэйшае кіраўніцтва кампаніі.
• Менеджэры сярэдняга ўзроўню - начальнікі аддзелаў і ўпраўленняў, загадчыкі падраздзяленнямі.
• Кіраванцы ніжэйшага звяна - найбольш шырокая доля ў агульным аб'ёме менеджменту кампаніі, якая ўключае кіраўнікоў у падначаленні, у якіх знаходзяцца непасрэдныя выканаўцы, рабочыя, спецыялісты.

Галоўныя асабістыя якасці мэнэджэра

Асноўнымі асобаснымі якасцямі любога кіраўніка з'яўляюцца:

1. Лідэрства. Кіраваць людзьмі зможа толькі харызматычны і ўпэўнены ў сабе чалавек, здольны выклікаць калектыву перакананасць у правільнасці і поспеху іх сумеснага працы.
2. Сацыяльная актыўнасць. Уменне мець зносіны з людзьмі, хваліць, матываваць, крытыкаваць і аргументавана даказваць - незаменна для кіраўніка любога ўзроўню.
3. Стрэсаўстойлівасць. Псіхічнае, псіхалагічны і маральны здароўе мэнэджара таксама з'яўляецца неабходным умовай яго плённай працы.

Гэты спіс можна працягнуць іншымі крытэрамі «ідэальнага» кіраўніка, аднак ўсе наступныя патрабаванні да яго асобы, будуць залежаць ад напрамкі дзейнасці. Такім чынам, якія бываюць менеджэры?

напрамкі падрыхтоўкі

Пад кірункам разумее аспект дзейнасці мэнэджэра, гэта значыць, ад якой часткі бізнэсу кампаніі ён закліканы кіраваць. Напрамкі бываюць самыя розныя: ад фінансаў і інвестыцый да лагістыкі і закупак. Пры гэтым не варта блытаць напрамкі падрыхтоўкі з профілямі (спецыяльнасцямі). Першыя, як правіла, дазваляюць адказаць на частыя пытанні тых, хто паступае ў ВНУ студэнтаў: «А якія пасады мэнэджара бываюць?» Апошнія ж вызначаюць галіна, у якой спецыялізуецца менеджэр (турызм, будаўніцтва, ахова навакольнага асяроддзя і інш.).

Разгледзім некаторыя напрамкі падрыхтоўкі кіраўнікоў.

Менеджэры па маркетынгу

Маркетынг, або прасоўванне тавару на рынку, з'яўляецца развіваюцца напрамкам дзейнасці кампаній. Якія вырабляюць паслугу або тавар. У апошні час ствараюцца спецыяльныя агенцтва, якія з дапамогай сістэмы аўтсорсінгу забяспечваюць арганізацыі паслугамі ў гэтай галіне. Як следства, попыт на маректинг-мэнэджараў істотна ўзрос.

Якія бываюць менеджэры па маркетынгу?

Яны, як правіла, падзяляюцца па галінах, так як ад кіраўнікоў патрабуецца добрае веданне рынку, на які трэба вывесці тавар / паслугу. Універсальнасць тут практычна нулявая. Таксама адбываецца дзяленне менеджэраў па выконваемых функцый:

• Маркетынгавы аналіз.
• Прагназаванне рынку.
• Маркетынгавае бюджэтаваньне.
• PR-менеджэры, і інш.

Варта адзначыць, што маркетолагі займаюцца стратэгічным узроўнем кіравання, гэта значыць у цэлым задаюць курс руху кампаніі, ня прапрацоўваючы няштатныя сітуацыі і канкрэтныя рашэнні магчымых дробных праблем.

Менеджэры па продажах

Невыпадкова мы размясцілі матэрыял пра «продажниках» побач з маркетолага. Безумоўна, напрамкі іх працы шмат у чым перасякаюцца. Аднак варта адзначыць істотныя асаблівасці прадакшн-менеджэраў.

Такім чынам, якія бываюць менеджэры па продажах?

Жаданне працаваць на вынік - вось асноўнае патрабаванне да ўсіх продакт-менеджэрам. Прадаваць прадукты вочна, па тэлефоне, праз інтэрнэт і любымі іншымі спосабамі з'яўляецца асноўнай працай мэнэджара па продажах. Называць прадаўцоў кіраўнікамі пачалі на Захадзе. Пасля гэтая мода прыйшла і да нас. Аднак варта зрабіць заўвагу, што ў гэтай сферы ёсць сапраўдныя кіраўнікі, якія выконваюць кіраўнічыя функцыі ў адносінах да такіх важным працэсам, як:

• Пошук кліентаў.
• Выяўленне патэнцыйных магчымасцяў збыту.
• Прапрацоўка стратэгіі прасоўвання тавару.

На першы погляд, гэтыя функцыі дублююцца з маркетынгам, але на самой справе гэта не так. Менеджэры па продажах працуюць на тактычным узроўні, вырашаючы надзённыя праблемы, актуальныя задачы і надзённыя пытанні. Такія работнікі павінны валодаць адмысловымі якасцямі: камунікатыўнасць, стрэсаўстойлівасць (у вышэйшай ступені), знаходлівасць.

HR-менеджэры

Кіраванне персаналам - мабыць самая старажытная накіраванасць менеджэраў. Яны выконваюць вельмі шырокі спектр работ, забяспечваючы кампанію яе асноўнымі фондамі - работнікамі.

Якія бываюць менеджэры па кадрах?

Напрамкі работы самыя розныя:

• Падбор персаналу (пошук кадраў, увядзенне ў калектыў новых супрацоўнікаў).
• Навучанне супрацоўнікаў кампаніі (распрацоўка праграм, арганізацыйнае суправаджэнне).
• Справаводства ў сферы кадраў (афармленне адпачынкаў, бальнічных, камандзіровак).
• Забеспячэнне карпаратыўнай культуры (распрацоўка рэгламенту дзелавога зносін, кантроль выканання патрабаванняў карпаратыўнай этыкі).
• Прадухіленне і рашэнне канфлiктных сiтуацый у калектыве, многае іншае.

У заключэнне варта адзначыць, што, на жаль, на сённяшні дзень у многіх абітурыентаў адсутнічае разуменне таго, што такое менеджмент, якія бываюць менеджэры, што гэта за прафесія і якія пасады можа заняць спецыяліст з дыпломам «менеджэр».

Можна толькі параіць будучым студэнтам на парозе важнага выбару быць больш уважліва да сваіх жаданняў і пастарацца знайсці «залатую сярэдзіну» паміж шырокасцю падрыхтоўкі кіраўнікоў "ў чыстым выглядзе» і неабходнасцю атрымання базавага набору ведаў у канкрэтнай галіны народнай гаспадаркі. Бо кіраваць тым, чаго не разумееш не толькі складана, але і малавыніковымі.