Стратэгія дыверсіфікацыі для знешняга гандлю: аўтсорсінг

Прыхільнікі ідэі карэктнасці выкарыстання класічнай тэорыі для абгрунтавання ўзаемавыгаднага характару аўтсорсінгу прызнаюць, што такая стратэгія дыверсіфікацыі прадпрыемствы, як аўтсорсінг, у дачыненні да шэрагу эканамічных суб'ектаў краіны-імпарцёра можа мець негатыўныя наступствы: тэорыя параўнальных пераваг не азначае, што ад міжнароднага гандлю выгаду атрымліваюць усе суб'екты, тым самым аспрэчваючы меркаванне пра тое, што класічная тэорыя прапануе залішне аптымістычнае трактаваць наступстваў аўтсорсінгу для краіны-ім Ортэр.

Так, стратэгія гарызантальнай дыверсіфікацыі, то ёсць зварот да паслуг знешняй фірмы, як правіла, цягне за сабой зніжэнне попыту на працоўныя рэсурсы, занятыя ў аказанні перадаюцца на аўтсорсінг паслуг, унутры краіны, што вядзе да росту ўзроўню беспрацоўя ў краіне-імпарцёры. Варта адзначыць, што такая стратэгія дыверсіфікацыі, якая спараджае дадзенае негатыўнае наступства аўтсорсінгу для краіны-імпарцёра, якая атрымала ў працах М. Эмітэй і К. Лэпид вызначэнне «экспартаванне працоўных месцаў», прыводзіцца крытыкамі тэорыі ўзаемавыгаднага характару міжнароднага аўтсорсінгу ў якасці найбольш пераканаўчага і відавочнага аргументу ў пацверджанне гіпотэзы аб пераразмеркаванні выгод ад аўтсорсінгу пераважна на карысць краіны-экспарцёра. Асаблівую вастрыню навуковая дыскусія адносна карэктнасці выкарыстання дадзенага аргументу набыла ў ЗША - найбуйнейшым імпортары аўтсорсінгавых паслуг у свеце.

Дваісты характар ўздзеяння аўтсорсінгу на нацыянальную эканоміку, які прадугледжвае спалучэнне эфекту для рынку працы і для прадпрымальніцкага сектара, можна прасачыць на мадэлі, прапанаванай Я. Бхагвати, А. Панагария і Т. Щринивасаном. Як стратэгія дыверсіфікацыі ў іх працах, аўтсорсінг ўяўляе сабой двухпродуктовую мадэль, у якой краіна-імпарцёр ўцягнутая ў міжнародную гандаль і тэхналагічныя інавацыі даюць ёй магчымасць імпартаваць паслугі аўтсорсінгу. Кожны з двух вырабляюцца ў краіне тавараў вырабляецца з прыцягненнем працоўных рэсурсаў, здольных быць заменены з выкарыстаннем механізму міжнароднага аўтсорсінгу. Вынікі мадэлявання пацвярджаюць, што імпартаванне аўтсорсінгавых паслуг прыводзіць да росту нацыянальнага даходу краіны-імпарцёра. Называючы дадзены прырост атрыманай грамадскай выгадай, аўтары прызнаюць, што яе атрыманне суправаджаецца ведт да скарачэння працоўных месцаў і пераразмеркаваннем даходу на карысць фірмаў-імпарцёраў.

Сапраўды, такая стратэгія дыверсіфікацыі стварае страты нацыянальнай эканомікі ЗША, выяўленыя ў абсалютных паказчыках колькасці працоўных месцаў, штогод скарачаных прычыны перадачы паслуг на аутсорсорсинг за мяжу, прадстаўляюцца значнымі. Так, згодна з В. Месснер, у ЗША па гэтай прычыне штогод скарачаецца 250 тысяч працоўных месцаў, а да 2015 года агульная колькасць скарочаных працоўных месцаў, згодна з прагнозам Дж. Мак-Карці, павінна скласці 3,3 мільёна чалавек. Гэтая стратэгія дыверсіфікацыі, на думку праціўнікаў ідэі пра выгаднасць аўтсорсінгу для краіны-імпарцёра, ня якія ўлічваюцца іх апанентамі негатыўныя макраэканамічныя наступствы атрымання асобнымі кампаніямі выгод ад аўтсорсінгу, якія абгрунтоўваюць неабходнасць правядзення пратэкцыянісцкіх мер па абмежаванні імпарту аўтсорсінгавых паслуг.

Прыхільнікі ж аўтсорсінгу і, адпаведна, свабоднага гандлю, абвінавачваюць апанентаў як раз у абмежаванасці які праводзіцца аналізу, сцвярджаючы, што абаронцы пратэкцыянісцкіх мер свядома звужаюць даследчы фокус і падмяняюць макраэканамічныя наступствы аўтсорсінгу эфектам выключна на рынку працы, маштаб якога таксама з'яўляецца пераацэненымі.