Разлік пункту бясстратнасці

Нягледзячы на тое, што бізнес арганізуецца з мэтай атрымання прыбытку, даволі часта непрадказальнасць рынку або недастатковая эфектыўнасць кіравання выліваюцца для ў страты. Такую сітуацыю можна назваць катастрафічнай, асабліва для пачаткоўцаў бізнесменаў, бо страты азначаюць страту інвестарам уласных грошай, а гэта заўсёды хваравіта. Нежаданне расставацца з уласнымі сродкамі і тлумачыць тую ўвагу, якую кіраўнікі прадпрыемствам звычайна аказваюць страт. Можна нават сказаць, што недапушчэнне траплення кампаніі ў "адмоўную зону" з'яўляецца галоўным прыярытэтам яе таварнай палітыкі, а асноўным інструментам гэтай палітыкі з'яўляецца разлік пункту бясстратнасці.

Нягледзячы на тое вялікае значэнне, якое кропка бясстратнасці мае пры прыняцці кіраўнічых рашэнняў, разлік пункту бясстратнасці ажыццяўляецца даволі проста. Усё, што вам трэба зрабіць, - гэта падзяліць вашыя выдаткі на сталыя і зменныя. Да пастаянных традыцыйна адносяцца ўсе выдаткі, якія не звязаны з павелічэннем або змяншэннем аб'ёмаў вашых продажаў. Што гэта можа быць? На самай справе, спектр пастаянных выдаткаў даволі шырокі. Гэта і арэндная плата за карыстанне офісам, і маральны знос абсталявання і зарплаты кіраўнікам, і выдаткі, звязаныя з выплатай крэдыту. Можна сказаць, што гэтыя выдаткі "вісяць" на кампаніі, і калі яна не будзе ажыццяўляць продажу, то абавязкова будзе ажыццяўляць разлік страт.

Да пераменным жа выдаткаў ставіцца ўсё, што наўпрост звязана з продажамі. Гэта, натуральна, выдаткі на сыравіну і матэрыялы, а таксама выплата камісійных прадаўцам і выдаткі, звязаныя з транспарціроўкай гатовых вырабаў. Па ўсіх правілах логікі падобныя выдаткі на адзінку вырабы павінны быць менш яго кошты. Такім чынам, чым больш вы будзеце прадаваць, тым больш будуць выдаткі, але і тым больш будзе прыбытак.

Пасля таго, як вы падзялілі выдаткі на групы, можна вырабляць непасрэдна разлік пункту бясстратнасці. Для гэтага ўсе вашы пастаянныя выдаткі падзяліце на даход ад продажу адной адзінкі прадукту за вылікам зменных выдаткаў на яго вытворчасць і продаж. Да прыкладу, прадукт каштуе 100 рублёў, а сыравіна, зарплаты агентам і г.д. складаюць 60 рублёў. Тады продаж кожнай адзінкі прадукту дазволіць пагасіць 40 рублёў пастаянных выдаткаў. Выкажам здагадку, яны роўныя 4000 рублёў. У такім выпадку, вам трэба вырабіць і прадаць 100 адзінак прадукцыі, каб ваша прыбытак была роўная нулю. Гэта і ёсць кропка бясстратнасці.

Разлік бясстратнасці таксама можна ажыццяўляць у грашовым выразе. Памножым атрыманы намі раней вынік на кошт і даведаемся, што мы павінны атрымаць 10000 рублёў даходу, каб дасягнуць пункту бясстратнасці.

На атрыманыя паказчыкі ў далейшым трэба арыентавацца для планавання аб'ёмаў продажаў. Вядома, пажадана, каб у вашых планах фігуравала лічба, значна перавышае кропку бясстратнасці. Яна не з'яўляецца планавай велічынёй, яна з'яўляецца самым нізкім узроўнем, ніжэй якога прадпрыемства не мае права апускацца. Калі ж вы хочаце разлічыць планавую велічыню продажаў, то патрэбна дадаць пры разліках да сталых выдаткаў таксама чаканую прыбытак. Атрыманы вынік будзе вашым чаканым аб'ёмам продажаў.

Разлік пункту бясстратнасці, апроч усяго іншага, дазваляе вызначыць фінансавую стабільнасць кампаніі. Калі пастаянныя выдаткі складаюць большую частку ў выдатках, то такі бізнес з'яўляецца больш рызыковым, аднак адначасова ён з'яўляецца і патэнцыйна больш прыбытковым пры нарошчванні аб'ёмаў продажаў. Аднак улічыце, што бізнэс з высокай доляй пастаянных выдаткаў павінен ўтрымліваць продажу на ўзроўні значна большым, чым кропка бясстратнасці, інакш непрыемных наступстваў не пазбегнуць.