Кіраўнічыя выдаткі

Кіраўнічыя выдаткі - гэта неабходныя для кіравання арганізацыяй сродкі, якія складаюць частку бягучых расходаў прадпрыемства і ўплываюць на фарміраванне сабекошту прадукцыі.

У бухуліку кіраўнічыя выдаткі адлюстроўваюць на Дэбет рахункі общехозяйственных выдаткаў. Яны таксама могуць разглядацца як перыядычныя выдаткі, якія не адносяцца да вытворчага працэсу, а неабходныя для падтрымання маёмасна-фінансавага комплексу прадпрыемства ў справаздачным перыядзе. У такім выпадку іх адносяць да аперацыйным расходах, альбо ж - да страт кампаніі.

Кіраўнічыя выдаткі ўключаюць зарплату і прэміі кіраўніцкага персаналу, выдаткі на камандзіроўкі, паштовыя, канторскія патрэбы, транспарт, змест будынкаў адміністрацыйнага прызначэння, выдаткі на амартызацыю, змест офіса (арэнда, камунальныя паслугі, сувязь), паслугі іншых арганізацый (страхавыя, юрыдычныя, аўдытарскія) і інш. Заработная плата вызначаецца згодна штатнаму раскладу, канторскія і паштовыя выдаткі складаю 2-3% ад заробку кіруючага персаналу. Выдаткі на ўтрыманне будынкаў разлічваюцца аналагічна цэхавым расходах (электраэнергія, вада, ацяпленне). На бягучы рамонт адводзіцца 3%, абсталяванне - 7% ад іх кошту па балансе. Амартызацыйныя адлічэнні раўняюцца 6,5% для заводаў і 6,1% для майстэрняў ад кошту асноўных сродкаў гаспадарча-адміністрацыйнага прызначэння.

Бюджэт выдаткаў на кіраванне прадпрыемствам дакладна разлічваецца для забеспячэння яго нармальнага функцыянавання. Кіраўнічыя выдаткі плануюцца некалькімі метадамі. Першы (традыцыйны) - прадугледжвае абмежаванне гэтага віду расходаў адсоткам ад фонду зарплаты асноўнага персаналу. Другі ( «ад дасягнутага») - грунтуецца на штогадовай індэксацыі ўзроўню расходаў згодна тэмпах іх росту за перыяд. Таксама магчыма планаванне ва ўвязцы з выніковым вынікам дзейнасці. Гэты метад з'яўляецца самым эфектыўным, але ў адрозненне ад краін Захаду ў Расіі практычна не выкарыстоўваецца.

У многіх фірмах планаванне выдаткаў на кіраванне расцягваецца на некалькі месяцаў. Распрацоўка дакладнага бюджэту - мерапрыемства даволі праца- і времязатратное, таму што пры яго ўзгадненні задзейнічаецца даволі шмат удзельнікаў.

Кіраўнічыя выдаткі непасрэдна з асноўнай (вытворчай, камерцыйнай) дзейнасцю прадпрыемства не звязаныя. Аднак у бухуліку іх адлюстроўваюць па Дэбет рахункаў выдаткаў общехозяйственных. Калі ўліковая палітыка прадпрыемства дазваляе ўключаць такія выдаткі толькі часткова ў сабекошт яго прадукцыі, то спісваць іх дапускаецца з дапамогай пэўных праводак.

Кіраўнічыя выдаткі плануюцца ў асобным бюджэце, не маюць прывязкі да аб'ёмаў вытворчасці або продажаў, разлічваюцца незалежна ад дынамікі даходаў прадпрыемства. Большая частка гэтых выдаткаў ставіцца да лимитируемым выдатках. Яны дзеляцца на расходы, прывязаныя да актываў бізнесу, і выдаткі, звязаныя з яго развіццём. Да першай групы адносяць такія артыкулы, як амартызацыйныя адлічэнні, выдаткі на ўтрыманне абсталявання, арэндныя плацяжы і пр. Яны плануюцца ва ўвязцы з коштам і тэрмінам службы асноўных фондаў. Другая частка (зарплата менеджэраў і іншых спецыялістаў, інжынерна-тэхнічнага і кіраўніцкага персаналу, іх прадстаўніцкіх, камандзіровачных, транспартных і іншых выдаткаў) плануюцца індывідуальна для кожнай кампаніі.

Кіраўнічыя выдаткі павінны ў абавязковым парадку быць пацверджаны дакументальна. Такімі дакументамі з'яўляюцца аплатныя даручэнні, квітанцыі, расходныя касавыя ордэра. Без наяўнасці гэтых дакументаў арганізацыя не мае права прымаць да ўліку кіраўніцкія выдаткі пры падаткаабкладанні.