Кіраванне Кар'ерай. Як Пакарыць Вяршыню Дзелавога Алімпу.

Аб паспяховай кар'еры мараць многія. Вось толькі аднаго толькі жадання зрабіць кар'еру бывае недастаткова. Каб стаць паспяховым у якой-небудзь сферы дзейнасці, трэба імкнуцца да пастаяннага прафесійнага росту. Менавіта з гэтай прычыны яшчэ ў самым пачатку доўгага і цяжкага шляху прасоўвання трэба надаць вялікую ўвагу такой важнай справе як планаванне кар'еры.

Спачатку трэба дакладна вызначыцца з тым, якая менавіта праца вам, як пачаткоўцу кар'ерыст, можа падысці найлепшым чынам. Тут, вядома, важная роля належыць адукацыі, наяўнаму досведу працы і, зразумела, асабістым інтарэсам і прыхільнасцях. А дапамагчы ў вызначэнні закліканы кансультацыі спецыялістаў і тэсты на прыдатнасць да той ці іншай прафесіі - такія тэсты можна без працы знайсці ў друкаваных выданнях, прысвечаных праблемам кар'еры, або на адпаведных інтэрнэт-рэсурсах.

Адна з умоў паспяховага пабудовы кар'еры - вы павінны выдатна ведаць, чаго вы ў канчатковым рахунку хочаце дамагчыся, зыходзячы з гэтага і праводзіцца планаванне кар'еры. Трэба цалкам дакладна ўяўляць сабе ўсе этапы кар'еры, ставіць перад сабой цалкам канкрэтныя мэты і нястомна імкнецца да іх дасягнення. Пры гэтым не трэба думаць, што магчыма выканаць абсалютна ўсё запланаванае - усе этапы і мэты можна карэктаваць, але імкнуцца да дасягнення пастаўленых мэтаў трэба.

Лічыцца, што існуе некалькі відаў кар'еры. У асноўным прыняты некалькі спрошчаны падыход да гэтага цікавага пытання, хоць ужо мала хто лічыць, што кар'ера - гэта проста пераможнае ўзыходжанне работніка па адміністрацыйнай лесвіцы. Розных тлумачэнняў шмат, але ў асноўным вылучаюць два асноўных тыпу: кар'ера вертыкальная і кар'ера гарызантальная.

Кіраванне кар'ерай шмат у чым залежыць ад абранага тыпу. Такім чынам, гарызантальная кар'ера прадугледжвае ня прасоўванне уверх па службовай лесвіцы, а некаторы перасоўванне па гарызанталі, гэта значыць пераход на іншыя пазіцыі, блізкія або ідэнтычныя па статусе, ўнутры адной і той жа кампаніі, але, магчыма, у розных яе падраздзяленнях ці ж праектах.

Гэта зацвярджэнне можна патлумачыць прыкладам: менеджэр аддзела продажаў пераходзіць на такую ж пасаду ў рэкламны аддзел або кіраўнік аддзела па сувязях з грамадскасцю становіцца кіраўніком аддзела кадраў. Калі сказаць карацей, пры гарызантальным тыпе кар'еры спецыяліст застанецца спецыялістам, менеджэр - мэнэджэрам, а кіраўнік - кіраўніком. Але ў любым выпадку ўсе падобныя міграцыі маюць на ўвазе ўдасканаленне работніка, рост узроўню яго прафесійных ведаў і навыков.В дадзеным выпадку кіраванне кар'ерай таксама прадугледжвае пастаноўку цалкам дакладных мэтаў і задач.

Вертыкальная кар'ера, у адрозненне ад гарызантальнай, азначае, што супрацоўнік кампаніі можа займаць больш высокую пасаду ў сваім падраздзяленні кампаніі або жа сябрам, павялічваючы пры гэтым свой прафесійны і кампетэнтнасны ўзровень. Як варыянт - пераход на працу ў іншую кампанію на больш высокую пасаду.

Вертыкальная кар'ера мае канчатковую кропку, як правіла, гэта пост генеральнага дырэктара або прэзідэнта кампаніі. Гарызантальная кар'ера, як можна меркаваць, якіх-небудзь абмежаванняў не мае. Тым не менш пры гэтым трэба дакладна ўяўляць сабе, што ў рэальнасці не існуе якога-небудзь віду кар'еры ў чыстым выглядзе. Напрыклад, цалкам можа так здарыцца, што перш чым заняць пасаду кіраўніка аддзела, работнік паспрабуе свае сілы ў некалькіх пасадах аднаго ўзроўню, якія толькі існуюць у гэтым аддзеле.

Як яркую ілюстрацыю гэтага сцвярджэння можна назваць прыклад знакамітага на ўвесь свет археолага Генрыха Шлімана, які пачаў сваю самастойную жыццё ў якасці хлопчыка на пабягушках. Патрапіўшы ў гандлёвую фірму Шродэра, Шліман у дасканаласці вывучыў усе гатункі галоўнага тавару фірмы індыга, ведаў усе склады фірмы - карацей, здолеў стаць незаменным і вельмі кампетэнтным работнікам.

Нястомна удасканальваючыся па гарызанталі і прыносячы кампаніі велізарныя прыбытку, Шліман развіваўся і па службовай лесвіцы, у рэшце рэшт стаўшы паўнапраўным кампаньёнам Шродэра.

У любой сур'ёзнай кампаніі такой важнай справе як кіраванне кар'ерай работнікаў надаецца самая пільная ўвага, паколькі менавіта такім чынам можна падбіраць кадры работнікаў на вакантныя пасады. Работнікам, праяўляюць кампетэнцыю і імкненне да кар'ернага росту, дапамагаюць правільна спланаваць сваю кар'еру і дакладна вызначыць усе этапы кар'еры.

Нягледзячы на тое, што кар'ера не заўсёды можа паддавацца кіраванні, паколькі часта ў поспеху або правале кар'еры можа пэўную ролю адыграць проста выпадак. І ўсё ж у развіцці і ўдасканаленні работнікаў любой фірмы велізарную ролю мае менавіта кіраванне кар'ерай.