Арганізацыйная структура банка

Найважнейшым элементам банкаўскай сістэмы лічыцца арганізацыйная структура банка. Яна ўяўляе сабой комплекс розных службаў і аддзелаў, кожны з якіх мае ўласнае напрамак, задачу і мэта функцыянавання, але пры гэтым цесна ўзаемадзейнічае з усімі астатнімі. Ад таго, наколькі выразна выбудаваная і зладжана працуе арганізацыйная структура банка, залежыць паспяховасць яго на рынку і магчымасць заключаць прыбытковыя здзелкі.

Перад кіраўніком стаіць складаная задача па фарміраванні аддзелаў і службаў, якія неабходныя ў дадзенай эканамічнай сітуацыі. Акрамя таго, яны павінны забяспечыць эфектыўную працу падраздзяленняў, а для гэтага патрэбен выразны кантроль і дысцыпліна.

У агульным выглядзе структуру можна ўмоўна падзяліць на два велізарных блока: унутраны і вонкавы. Першы ўключае разнастайныя аддзелы, службы і іншае. А ў групу знешняй структуры ўваходзіць разгалінаваная сетка розных філіялаў даччыных прадпрыемстваў, бюро і падобных арганізацый.

Структура кіравання банка мяркуе наяўнасць дэпартаментаў, якія могуць у самы кароткі тэрмін ўрэгуляваць ўзнікаюць пытанні і праблемы, своечасова зрэагаваць на зменлівую кан'юнктуру рынку, сачыць за выразным выкананнем падначаленымі асобамі сваіх задач. Акрамя таго, сістэма кіравання павінна ажыццяўляць ацэнку асноўных паказчыкаў, якія характарызуюць эфектыўнасць працы ўсяго крэдытнага ўстановы і на базе праведзенага аналізу рэалізоўваць мерапрыемствы па ўдасканаленні бягучай дзейнасці.

Большасць камерцыйных банкаў з'яўляецца акцыянернымі таварыствамі. Таму найвышэйшым органам кіраўніцтва такой установы звычайна лічыцца савет дырэктараў. Ён збіраецца, як правіла, раз у год для вырашэння асноўных пытанняў і праблем альбо ў экстранным парадку пры ўзнікненні непрадбачаных сітуацый.

У якасці кіруючага аддзела, які выконвае выканаўчую функцыю, выступае праўленне. Старшыня банка прызначае сваіх намеснікаў і займаецца арганізацыяй найважнейшых аддзелаў. Ён напрамую зацікаўлены ў паспяховасці крэдытнага ўстановы, так як нясе асабістую адказнасць перад сходам акцыянераў.

Як вядома, 80% усіх банкаўскіх аперацый займае крэдытная дзейнасць, таму арганізацыйная структура банка не можа існаваць без якасна сфармаванага крэдытнага дэпартамента. Дадзены аддзел праводзіць маштабную працу па ўсталяванні канкрэтных патрабаванняў да патэнцыйных пазычальнікам, класіфікацыі крэдытаў, дыверсіфікацыі працэнтных ставак па розных відах пазык, зніжэння рызыкі невяртання сродкаў і шмат чаму іншаму.

Арганізацыйная структура банка устанаўліваецца кожным акцыянерным грамадствам па ўласным меркаванні і замацоўваецца ў яго ўліковай палітыцы, але абавязкова ўключае ў сябе аддзел працы з юрыдычнымі, фізічнымі асобамі, дэпазітны дэпартамент, бухгалтарскую службу, разлікова-касавы аддзел, службу бяспекі і гаспадарчага забеспячэння.

Буйныя камерцыйныя банкі фарміруюць уласны аўдытарскай дэпартамент, які дазваляе кантраляваць правільнасць складання справаздачнасці і аналізаваць паказчыкі эфектыўнасці, што значна павышае прэстыж банка на міжнароднай арэне.

У якасці найбольш яркага прыкладу ў нашай краіне можна вылучыць Ашчадны банк РФ. Ён таксама з'яўляецца акцыянерным грамадствам, але арганізуецца самой дзяржавай, таму лічыцца адным з найбуйнейшых крэдытных устаноў. Структура Ашчадбанка Расіі сфарміравана такім чынам, што галоўным акцыянерам з'яўляецца Нацыянальны банк краіны, які валодае больш за 50% акцый статутнага фонду. Астатняя яго частка размеркавалася сярод юрыдычных і нават фізічных асоб. Гэта адзіны банк у краіне, які надзелены гарантыямі надзейнасці з боку дзяржавы.