Мастацтва і забавыЛітаратура

Агляд кнігі "Дылема інаватара"

Упершыню кніга «Дылема інаватара» быў апублікаваны дваццаць гадоў таму, у 1997 годзе. Той самы рэдкі выпадак, калі час не мае значэння. Кніга ўсё яшчэ актуальная, і прынцыпы, выкладзеныя аўтарам, працуюць і цяпер.

Ён шукае адказ на пытанне аб тым, чаму моцныя, лепшыя кампаніі губляюць вядучыя пазіцыі на рынку. Падрабязна апісвае сутнасць «падрыўных» інавацый і тлумачыць, як яны ўплываюць на бізнес.

Трохі пра аўтара

Прафесар дзелавога адміністравання, педагог, бізнес-кансультант - з такім багажом Кристенсену прывольна пісаць кнігі аб бізнэсе, кіраванні і эфектыўнасці. Зрэшты, яго адукацыю і дзелавой вопыт даюць упэўненасць, што гэтаму аўтару можна давяраць.

Клейтан скончыў універсітэт Бригама Янга, дзе вывучаў філасофію, пасля чаго два гады быў місіянерам у Рэспубліцы Карэя. Эканоміку вывучаў у Оксфардскім універсітэце і ў 1979 годзе атрымаў ступень МВА з высокай ступенню адрознення ў Гарвардскай школе бізнесу.

Крыстэнсэн працаваў кансультантам і мэнэджарам праектаў у Boston Consulting Group. Працягнуў сваю кар'еру ў Белым доме, у якасці асістэнта міністра транспарту. Адзін з заснавальнікаў CPS Technologies, ён займаў пасаду прэзідэнта і генеральнага дырэктара. Пакінуў кампанію, каб атрымаць доктарскую ступень.

Крыстэнсэн вярнуўся ў Гарвард, дзе ў 1992 годзе абараніў доктарскую, а праз шэсць гадоў, усталяваў свайго роду «рэкорд», атрымаўшы званне прафесара.

Зараз Крыстэнсэн мае восем ганаровых доктарскіх ступеняў і ганаровае званне прафесара ў National Tsinghua University. Аўтар дзесяці кніг, ён адзін з самых прадаваных аўтараў кніг пра бізнэсе.

Чаму кніга вартая прачытання?

У «дылема інаватара», Клейтан Крыстэнсэн раскрывае тонкую грань паміж «падрыўнымі» і якія падтрымліваюць тэхналогіямі. Даступна і падрабязна тлумачыць праблемы, якія крыюцца за інавацыямі. На прыкладзе нядаўніх лідэраў рынку распавядае пра прычыны няўдач у апошніх пры выхадзе на новы рынак або спробе прымяніць новыя тэхналогіі.

Аўтар аналізуе прычыны спусташэння і правалаў кампаній. Ён распавядае пра вернага, правільным абыходжанні з падрыўнымі тэхналогіямі, якія прывядуць да поспеху і развіццю. У гэтым яшчэ адна каштоўнасць кнігі «Дылема інаватара». Клейтан Крыстэнсэн, маючы багаты вопыт работы ў дзелавым адміністраванні, дзеліцца ім з чытачамі і тлумачыць няўдачы розных кампаній у сферы арганізацыі кіравання.

уласна дылема

Каб надаць глыбіню выкладзеным канцэпцыям, выявіць іх карыснасць для ўжывання, Крыстэнсэн «Дылему інаватара» падзяліў на дзве часткі. Папярэднічаючы агульныя высновы, ён пачынае кнігу з глыбокага аналізу.

У першай частцы кнігі апісвае агульную схему няўдачы, якая тлумачыць, чаму правільныя рашэнні самых таленавітых мэнэджэраў могуць усё ж прывесці да краху кампаніі. Крыстэнсэн падрабязна раскрывае праблему інавацый.

Першыя дзве кіраўніка аднаўляюць ў дэталях гісторыю індустрыі жорсткіх дыскаў. Гэтая галіна - ідэальны палігон для вывучэння няўдач, бо пра яе шмат вядома, і ёй ўласцівая «хуткая гісторыя». Цэлыя сектары рынка ўзнікалі і развіваліся літаральна за некалькі гадоў, але таксама хутка і завядалі.

Трэцяя і чацвёртая кіраўніка падрабязна тлумачаць, чаму зноў і зноў лідзіруючыя кампаніі гублялі першынство ў вытворчасці цвёрдых дыскаў. Аўтар распавядае пра фактары, якія спрыяюць гэтаму падзення. І да канца першай частцы выбудоўваецца дакладная схема іх няўдачы.

Прынцыпы «падрыўных» тэхналогій

У другой частцы кнігі «Дылема інаватара» - з пятай па дзясятую главу - аўтар спрабуе абгрунтаваць пяць законаў «падрыўных» тэхналогій. Гэтыя прынцыпы настолькі моцныя, што менеджэры, якія ігнаруюць іх ці, наадварот, спрабуюць з імі змагацца, не змогуць упэўнена весці кампанію скрозь буру, якую выклікалі «падрыўныя» тэхналогіі.

Тут жа аўтар тлумачыць, якога поспеху яны даб'юцца, калі зразумеюць і пачнуць выкарыстоўваць гэтыя прынцыпы. Крыстэнсэн піша, што вельмі важна зразумець сутнасць праблемы, а не шукаць яе рэцэпт. Кніга дапаможа знайсці лепшае рашэнне ў абставінах, якія склаліся. Але вельмі важна зразумець, як яны склаліся, ад чаго залежаць і ці апынуцца гэтыя рашэнні правільнымі.

У завяршэнне другой частцы прыводзяцца ўсе гэтыя законы і распавядаецца, як менеджэры змогуць прымяніць іх у сваёй сітуацыі або адаптаваць да яе.

водгукі чытачоў

Пры чытанні кнігі «Дылема інаватара» на памяць міжволі прыходзяць прыклады «падрыўных» інавацый з жыцця. Наогул, яна паказвае, што не бывае нічога вечнага - усё хутка мяняецца, асабліва ў сферы лічбавых тэхналогій, і прадбачыць попыт на спажывецкім рынку вельмі складана. А менавіта ён забяспечвае паспяховае існаванне кампаніі і яе развіццё.

У канчатковым выніку ўсё залежыць ад спажыўца. А якія яго перавагі будуць заўтра, не ведае ніхто, уласна ў гэтым і складаецца «Дылема інаватара». Водгукі чытачоў пацвярджаюць, што прынцыпы, прыведзеныя ў кнізе, дастасавальныя практычна ў любой галіне. Тут можна знайсці адказы на пытанні аб тым, з-за чаго адбываецца развал бізнесу і што рабіць, каб апынуцца сярод пераможцаў.

З з'яўленнем Інтэрнэту паўсталі новыя «падрыўныя» тэхналогіі ў розных галінах, таму апісаная кніга цяпер актуальная, як ніколі.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 be.unansea.com. Theme powered by WordPress.