Прафесійныя якасці - залог паспяховага кіравання

Асобу начальніка, яго прафесійны вопыт, характар і дзелавыя якасці адыгрываюць ключавую ролю ў кіраванні прадпрыемствам.

Прафесійныя якасці кіраўніка нельга аналізаваць асобна ад яго роду дзейнасці. Яго праца знаходзіцца ў прамой залежнасці ад прафесійных асаблівасцяў і можа істотна мяняцца ў працэсе набыцця новых якасцяў.

Прафесійныя якасці - гэта індывідуальныя, асобасныя, сацыяльныя і псіхалагічныя асаблівасці кіраўніка, якія ў комплексе змогуць забяспечыць паспяховасць працы на займаемай пасады.

Разгледзім галоўныя прафесійныя якасці, якімі павінен валодаць паспяховы лідэр.

практычны інтэлект

Гэта здольнасць кіраўніка думаць лагічна і крытычна. Эфектыўна, хутка і гнутка ўжываць уласны вопыт і веды ў вырашэнні пастаўленых задач. Дадзеныя прафесійныя якасці неабходныя кожнаму начальніку, але іх недастаткова.

Эфектыўная кіраўнічая праца залежыць не толькі ад умення карыстацца інфармацыяй, вялікую ролю гуляе і ўменне мець зносіны з падначаленымі. Таму практычныя прафесійныя якасці павінны быць дапоўнены яшчэ і сацыяльных інтэлектам.

сацыяльны інтэлект

Гэта здольнасць кіраўніка разумець і правільна тлумачыць жаданні, эмоцыі і пачуцці падначаленых. Важную ролю адыгрывае і ўменне кіраваць і падладжвацца да любой сітуацыі, ствараючы пры гэтым спрыяльную атмасферу, якая садзейнічае дасягненню мэты. Дадзеныя прафесійныя якасці дапамогуць стварыць належны клімат у працоўным калектыве і прывядуць арганізацыю да поспеху.

Адэкватная і аб'ектыўная самаацэнка

Гэта якасць выяўляецца ў здольнасці кіраўніка да самакантролю, саманазіранне, крытыцы і наступнай карэкцыі ўласнага паводзінаў.

Неадэкватная самаацэнка выяўляецца ў выбарчым ўспрыманні атрыманых звестак. Завышаная жа самаацэнка, няўменне справядліва ацаніць сваю прафесійную кампетэнтнасць прыводзяць да немагчымасці выканання пастаўленых задач. А вось прыніжаная самаацэнка зараджалася няўпэўненасць у сваіх магчымасцях і негатыўна ўплывае на адносіны з падначаленымі і калегамі па працы.

Чым вышэй пасаду займае кіраўнік у арганізацыі, тым менш крытыкі ён атрымлівае пра сябе. Таму адэкватная самаацэнка важная ў першую чаргу для кіраўнікоў вышэйшага ўзроўню.

Прафесійны вопыт і веды

Па меры набліжэння да вяршыні піраміды кіравання, аб'ём неабходных ведаў у вобласці вузкіх спецыяльнасцяў памяншаецца. Напрыклад, дырэктару прадпрыемства або прэзідэнту кампаніі не абавязкова дэталёва ведаць тэхналогію канкрэтнай вытворчасці, так як ёй дасканала валодае галоўны тэхнолаг. Тым не менш, разам з глыбокімі ведамі ў сферы кіравання кіраўніку ўсё ж неабходна мець агульнае ўяўленне аб спецыяльных пытаннях.

Прафесійныя якасьці неабходныя для таго, каб своечасова вырашаць ўзніклі праблемы, улічваючы іх ўзаемасувязь з іншымі задачамі вытворчага кіравання. Таксама вялікую ролю адыгрывае уменне прымаць аптымальныя рашэнні, улічваючы пры гэтым розныя меркаванні спецыялістаў. Акрамя ўсяго іншага, прафесійныя якасці даюць магчымасць эфектыўна кіраваць і кантраляваць працоўны працэс на вытворчасці.

заключэнне

З павышэннем кваліфікацыйнага ўзроўню ў галіне кіравання, павышаюцца і патрабаванні да такіх прафесійных якасцях кіраўнікоў, як адказнасць, здольнасць думаць перспектыўна, мэтанакіраванасць і зацятасць. Вялікае значэнне мае здольнасць актывізаваць персанал, уменне зараджаць падначаленых уласнай энергіяй і упэўненасцю ў сабе.