Паняцце, умовы, прычыны, крыніцы, аналіз, прыклад нявызначанасці. Няпэўнасць - гэта ...

Элемент нявызначанасці можна разгледзець практычна ў кожнай сферы чалавечай дзейнасці. Па сутнасці, гэта і ёсць асяроддзе, у якой фармуюцца розныя адносіны, а таксама працякае эканамічная дзейнасць.

Няпэўнасць - гэта неад'емная характарыстыка рэальных умоў гаспадарання. Бо прадпрымальнік, нягледзячы на свой вопыт і прафесіяналізм, не можа ўплываць на кожны рэальна існуючы сацыяльна-эканамічны працэс або прадбачыць абсалютна ўсе магчымыя сітуацыі, спадарожныя прыняцця яго рашэнняў і іх рэалізацыі.

Паняцце нявызначанасці і рызыкі

Задумваючыся аб прадпрымальніцкай дзейнасці, аб арганізацыі фірмы, кампаніі або прыватнага бізнэсу, чалавек павінен разумець, што галоўным яго спадарожнікам заўсёды будзе эканамічная нявызначанасць. Яе праявы асабліва прыкметныя ў працэсе прыняцця важных рашэнняў, калі прадпрымальнік збірае і аналізуе даступную яму інфармацыю. Гэта паняцце ілюструе абмежаванасць магчымасцяў кіраўніка, бо нельга атрымаць поўную інфармацыю аб вывучаецца аб'екце або сітуацыі. Прадпрымальніку прыходзіцца здавольвацца тымі дадзенымі, якія яму даступныя, і прымаць рашэнні, зыходзячы з наяўных фактаў.

У выніку на стадыі рэалізацыі праект можа выпрабаваць уздзеянне непрадбачаных фактараў, гэта значыць існуе рэальная рызыка, пагрозлівы яго паспяховаму ажыццяўленню.

Так як няпэўнасць - гэта фатальная асяроддзе гаспадарчай дзейнасці, варта адзначыць, што значэнне рызыкі не можа быць нулявым. Па гэтай жа прычыне нельга казаць аб стоадсоткавай упэўненасці ў рэалізацыі выбраных рашэнняў: любая мэта ў той ці іншай меры не ажыццяўляецца.

Чаму ўзнікае нявызначанасць

Гаворачы аб яе крыніцах, у першую чаргу варта згадаць аб непаўнаце і недастатковасці ведаў чалавека, якія тычацца навакольнага свету ў цэлым і эканамічнай сферы ў прыватнасці. Такая нявызначанасць - гэта найбольш стары і грозны супернік прадпрымальніка, так як няведанне законаў прыроды здаўна было сур'ёзнай перашкодай у вядзенні вытворчай дзейнасці і гаспадаркі.

Яшчэ адной крыніцай становіцца такая з'ява, як выпадковасць. Так называюць падзеі, ход якіх не паддаецца прагназаванню, так як у аднолькавых умовах яны могуць адбывацца па-рознаму. Планаванне кожнай сітуацыі не ўяўляецца магчымым. Выпадковасцю прызнаюць рэзкія паломкі абсталявання, раптоўныя ваганні паказчыкаў попыту на прадукт, непрадказальныя праблемы з пастаўкамі.

Трэцяй прычынай, якая ўплывае на ўмовы нявызначанасці, становіцца супрацьдзеянне. Яно выяўляецца, калі пастаўшчыкі парушаюць дагаворныя абавязацельствы, існуе няяснасць ў попыце на прадукт, а таксама назіраюцца цяжкасці пры яго збыце.

Адрозненне тэрмінаў «нявызначанасць» і «рызыка»

Нягледзячы на ўяўнае падабенства гэтых паняццяў, кожнае з іх вызначае цалкам канкрэтную сітуацыю.

Сутнасць нявызначанасці ў тым, што чалавек не валодае дастатковай інфармацыяй пра тое, што можа адбыцца ў будучыні. Рызыка - гэта таксама няведанне маючых адбыцца падзей, але існаванне магчымасці прагназавання наступу таго ці іншага зыходу.

Нявызначанасць не можа быць вымераная, у той час як рызыка - гэта вымерную велічыня, колькасная мера якой завецца верагоднасцю наступу спрыяльнага або неспрыяльнага выніку.

Віды нявызначанасці і іх асаблівасці

Вылучаюць два асноўных выгляду гэтага паняцця:

1. Знешняя (экзагенныя).
2. Унутраная (эндагенная).

Знешнія крыніцы нявызначанасці не могуць быць зменшаны ніводнай эканамічнай сістэмай, так як не залежаць ад яе (перавагі спажыўцоў, развіццё тэхналогій у гэтай сферы, ўмовы надвор'я). Аднак прадпрымальнікам пад сілу змякчыць іх наступствы, звярнуўшыся да страхавання.

Унутраная нявызначанасць выяўляецца як фактар невядомасці пры ацэнцы пакупніком аб'ёму куплі або як адсутнасць яснасці адносна заключэння здзелкі паміж партнёрамі. У гэтую катэгорыю ўваходзіць таксама прадпрымальніцкая нявызначанасць (узнікае пры наяўнасці некалькіх альтэрнатыўных варыянтаў дзеянняў). Гэтую сітуацыю можа выправіць супрацоўнік кіраўніка звяна або сам кіраўнік.

Акрамя пералічаных, існуе таксама некалькі сінтэтычных тыпаў, яны спалучаюць прыкметы эндагеннага і экзагеннага тыпаў.

Прыклады розных відаў нявызначанасці

Адзнакай знешняй эканамічнай нявызначанасці ад унутранай становіцца тая акалічнасць, што пэўныя знешнія сілы аказваюць не проста ўплыў, а нават ціск на эканамічнага агента, які прымае рашэнне. Ён не можа ім супраціўляцца і вымушаны будаваць сваю дзейнасць з улікам новых умоў. Ва ўмовах унутранай нявызначанасці вырашальная вызначальная роля належыць эканамічнаму агенту, і ён прымае канчатковае рашэнне. Звычайная эканамічная дзейнасць адчувае ўздзеянне абодвух відаў.

Добры прыклад нявызначанасці экзагеннага і эндагеннага характару, а таксама іх адрозненняў адзін ад аднаго - гэта плаціна. Будучы пабудаванай чалавекам, яна адчувае ўздзеянне стыхійных і прыродных сіл.

Разбурэнне плаціны можа адбыцца, калі канструктар ў працэсе праектавання дапусціў памылку, меў месца шлюб у матэрыялах або нядбайнасць рабочых (эндагенная нявызначанасць). Разам з гэтым, збудаванне можа пацярпець ад шторму (экзагенныя нявызначанасць).

Чалавек, кіруючы праектам, вядзе працэс будаўніцтва, арыентуючыся на эндагенныя (правільны падбор кадраў і матэрыялу) і экзагенныя ўмовы (ўлік магчымасці моцных штармоў, закладка дадатковых параметраў у разлікі).

Палітычная няпэўнасць - гэта асобная катэгорыя экзагеннай. Яна праяўляецца як немагчымасць прагназавання ўплыву палітычных рашэнняў на стан эканомікі ў краіне. Прымаюцца ўрадам палітычныя рашэнні ўздзейнічаюць на парадак падаткаабкладання, змяненне стаўкі адсотка, а таксама на працэс вытворчасці агульных выгод.

Асаблівасці аналізу нявызначанасці

Абодва паняцці, і нявызначанасць, і рызыка, надзвычай важныя для распрацоўкі рэальнага і здзяйсняльна курсу развіцця арганізацыі. Іх ігнараванне немагчыма, бо фактычна гэта супярэчнасці паміж тым, што запланавана, і тым, што існуе на самой справе.

Ўмовы нявызначанасці, да якіх даводзіцца прыстасоўвацца прадпрымальніку, заключаюцца ў немагчымасці прагназавання вялікай колькасці зменных:

• Дзейнасць транспартнікаў, пастаўшчыкоў, работнікаў.
• Сітуацыя на рынку (змяненне грамадскіх патрэбаў і спажывецкага попыту, ўкараненне тэхнічна і тэхналагічна больш здзейсненага прадукту).
• Прыродныя здарэння, якія не могуць быць прадугледжаны.

Гэтыя абставіны істотна ўплываюць на пастаноўку выразных і пэўных мэтаў. Таксама іх няпэўнасць перашкаджае правядзенню паўнавартаснага аналізу і выяўленню ступені іх уплыву на дасягненне або недасягненне запланаванага выніку.

Працэс прыняцця кіраўніцкіх рашэнняў з улікам нявызначанасці

Абавязкам любога кіраўніка становіцца адэкватная і своечасовая ацэнка існуючай і гіпатэтычнай сітуацыі, а таксама прыняцце адпаведных рашэнняў.

Праблема нявызначанасці ў тым, што працэс прыняцця рашэнняў у такіх умовах часцяком прымае тэрміновы і неадкладных характар, а патрабаваныя дзеянні могуць быць спалучаныя з рызыкай. Ўзніклі праблемы і рызыка, які яны правакуюць, бываюць відавочнымі і няяўныя. Гэта вызначаецца паступае інфармацыяй.

Пры наяўнасці відавочных праблем дадзеныя маюць больш пэўны характар. Калі ж маюць месца няяўныя праблемы, кіраўніцтва прадпрыемства мае ў сваім распараджэнні недакладную або недастатковую інфармацыю (яна служыць вельмі слабым сігналам аб надыходзячай небяспекі). У такім выпадку задачай добрага кіраўніка становіцца не ігнараванне сігналаў, а ўзмацненне назірання за тым, як рухаюцца падзеі.

Рашэнні, прынятыя ва ўмовах нявызначанасці

Прымаючы пад увагу аб'ём інфармацыі, якая была ў распараджэнні кіраўніка, адрозніваюць наступныя віды рашэнняў:

1. Прынятыя ва ўмовах пэўнасці.
2. Заснаваныя на рызыцы (імавернасны пэўнасць).
3. Якія маюць у якасці падставы нявызначанасць (ненадзейнасць).

Рашэнні, прынятыя з пазіцый дакладнасці (пэўнасці), вядуць да павышэння аператыўнасці распрацовак і памяншэння выдаткаў, звязаных з выбарам падыходнага варыянту. Галоўны плюс такіх сітуацый у тым, што большасць зменных, неабходных для правядзення разлікаў, уведзеныя самім кіраўніком.

На практыцы поўная пэўнасць - даволі рэдкая з'ява. Пры неабходнасці прыняцця рашэння ва ўмовах рызыкі (так званая вымерную нявызначанасць), выкарыстоўваюць верагодныя ацэнкі. Такі падыход дазваляе паменшыць адмоўнае ўздзеянне нявызначанасці.

Рызыка складаецца ў тым, што немагчыма ацаніць ступень верагоднасці наступлення падзеі напэўна, могуць быць памылкі. Па гэтай прычыне кіраўнік, разам з разлікамі, выкарыстоўвае таксама свой вопыт, інтуіцыю і кіраўніцкія здольнасці.

Значэнне гэтых якасцяў становіцца вызначальным, калі патрабуецца прыняць рашэнне ва ўмовах поўнай нявызначанасці (калі няма ніякай магчымасці вылічыць паказчык верагоднасці наступу канкрэтных падзей).

Як адбываецца працэс аналізу нявызначанасці

Зыходзячы з асаблівасцяў эканамічнай дзейнасці ва ўмовах недахопу дакладнай інфармацыі, можна зрабіць выснову, што аналіз нявызначанасці мае важкае значэнне. Існуе два асноўных падыходу да методыкі аналізу:

1. Вывучэнне адчувальнасці і сцэнарыяў.
2. Правядзенне аналізу шляхам ацэньвання рызык. Пры гэтым выкарыстоўваюць разнастайныя імавернасна-статыстычныя метады.

Аналізуючы само з'ява і яго элементы, варта разумець, што гэта аб'ектыўныя паняцці. Цалкам выключыць іх з вядзення прадпрымальніцкай дзейнасці і стварыць адназначныя ўмовы для бізнэсу нельга, як бы гэтага ні хацелася многім кіраўнікам. Аднак не варта ўспрымаць нявызначанасць у якасці толькі негатыўнай з'явы. Няяўныя абставіны і "мутная вада" рынкавай эканомікі здольныя хаваць прывабныя магчымасці, якія праяўляюцца з часам.

Праўда, часцяком паняцце нявызначанасці ў ходзе прадпрымальніцкай дзейнасці ўсё ж такі надзяляюць адмоўным значэннем.

Спосабы зніжэння нявызначанасці

Улічваючы асноўныя прычыны нявызначанасці і ступень яе ўплыву на поспех прадпрыемства (а часам і на сам факт яе існавання), разумееш, што мінімізацыя гэтага ўздзеяння становіцца прыярытэтам для кіраўніка.

Існуючыя спосабы зніжэння нявызначанасці і рызыкі не змогуць цалкам іх ліквідаваць, аднак дазволяць прадугледзець магчымыя наступствы і паменшыць страты:

• Метад дыверсіфікацыі прадугледжвае размеркаванне рызыкі паміж тымі прадуктамі, якія валодаюць рознымі характарыстыкамі. Дзякуючы павышэнню рызыкі ад продажу або куплі аднаго з прадуктаў, адбываецца паніжэнне рызыкі продажу або куплі іншага. Прыкладам дыверсіфікацыі рызыкі становіцца выпуск прадукцыі, якая можа быць прыменена ў мірны або ў ваенны час. Незалежна ад становішча ў дзяржаве, кампанія атрымлівае прыбытак.

• Метад аб'яднання рызыкі. Яго сутнасць у ператварэнні выпадковага страты ў сістэму адносна невялікіх пастаянных выдаткаў. Наглядным прыкладам такога метаду становіцца страхаванне, пры якім рэгулярнае ўнясенне страховочных плацяжоў (пастаянных выдаткаў) дазваляе атрымаць кампенсацыю негатыўнага рызыкі ў выпадку яго наступу.
• Метадам, з дапамогай якога можна атрымаць зніжэнне нявызначанасці, становіцца таксама пошук інфармацыі. Яго дзейснасць абумоўлена уздзеяннем непасрэдна на прычыну, справакаваць ўзнікненне з'явы (адсутнасць дакладнай і поўнай інфармацыі). Атрыманыя дадзеныя здольныя істотна знізіць ўзровень нявызначанасці. У асобных выпадках магчымая нават яе трансфармацыя з невымернай ў вымерную (у рызыка).

У ліку эфектыўных спосабаў зніжэння ступені нявызначанасці таксама група метадаў, якія прадугледжваюць падзел рызыкі сярод асобаў, здольных з ім «справіцца»:

• Метад размеркавання рызыкі заключаецца ў тым, што ацэнены рызыка накладваецца на некалькіх удзельнікаў. Пры гэтым страты кожнага невялікі.
• Спэкулятыўная дзейнасць, якая прадугледжвае куплю чаго-небудзь з намерам прадаць па больш высокай цане. Чалавек, які займаецца спекуляцыяй, становіцца пасярэднікам паміж канчатковым спажыўцом і ўладальнікам дабра. Ён не мае гарантый таго, што яму ўдасца перапрадаць карысць даражэй, у гэтым і заключаецца яго рызыка. Спекулянт купляе прадукт у чалавека, ня схільнага да рызыкі.

Што тычыцца межорганизационного ўзроўню, на якім прадпрыемствы супрацоўнічаюць і заключаюць дамовы і кантракты, можна адзначыць падзел рызык у выглядзе пэўных гарантый, узаемных абавязацельстваў і адказнасці. Такія прыёмы дазваляюць паменшыць паводніцкія рызыкі, павысіць прывабнасць праекта і абараніць удзельнікаў ад буйных страт.

Немалую ролю ў працэсе зніжэння нявызначанасці гуляюць добрыя кіраўнічыя якасці кіраўніка і яго здольнасць да распрацоўкі актуальных прагнозаў.