Інавацыйныя праекты: што гэта

Сучаснае жыццё характарызуецца дынамізмам, высокай канкурэнцыяй. У такіх умовах пастаянна існуе неабходнасць удасканалення ва ўсіх сферах чалавечай дзейнасці. Адсюль нараджаюцца інавацыйныя праекты, якія ўяўляюць сабой складаны, рызыкоўны, дарагі і працяглы працэс.

Інавацыйныя праекты праходзяць у сваім развіцці некалькі стадый і на ўсіх з іх праекты маюць высокую ступень нявызначанасці. Вельмі важным момантам з'яўляецца ўкараненне навін у вытворчасць, прыняцце рынкам гэтых навін. Многія інавацыйныя праекты паказваюць ужо на пачатковай стадыі распрацоўкі вынікі, якія падаюць надзеі на поспех, але затым пры некаторых тэхніка-тэхналагічных умовах зачыняюцца. Інавацыйнае развіццё вызначаецца разнастайнасцю задач і мэтаў. Адрозніваюцца інавацыйныя праекты узроўнем вырашэння іх, прадметна-змястоўнай структурай, характарам мэтаў і перыядам рэалізацыі, а таксама тыпам інавацый.

У ажыццяўленні інавацыйнай дзейнасці задзейнічана некалькі ўдзельнікаў: заказчыкі і інвестары, праекціроўшчыкі і пастаўшчыкі, выканаўцы і навукова-тэхнічныя эксперты, кіраўнікі і праектная каманда.

Цыкл кіравання ўяўляецца двума стадыямі: распрацоўкай інавацыйнага праекта і кіраваннем рэалізацыі інавацыйнага праекта. Асаблівую ролю ў ланцугу ўсіх відаў работ гуляе кіраванне інавацыйнымі праектамі. Пад кіраваннем разглядаецца працэс, падчас якога прымаюцца і рэалізуюцца кіраўнічыя рашэнні, звязаныя з вызначэннем мэты, арганізацыйная структура, планаванне і кантроль за ходам выканання інавацыйных мерапрыемстваў у святле рэалізацыі інавацыйнай ідэі.

Мэтай інавацыйных праектаў з'яўляецца атрыманне прыбытку. Але распрацоўка і ўвесь цыкл работ, аж да канчатковага ўкаранення праектаў у вытворчасць, патрабуе інвестыцый, для прыцягнення якіх патрэбен старанна адпрацаваны бізнэс-план. Інвестар рызыкуе сваімі сродкамі, для яго важная перспектыўнасць ідэі.

Каб зьняць асьцярогі інвестара, у бізнэс-план інавацыйнага праекта ўключаюцца асноўныя звесткі аб праекце, у выглядзе прадстаўлення бізнес-ідэі, апісання прадпрыемствы, аб'екта інвесціравання і сістэмы кіравання, апісання бізнес-асяроддзя, арганізацыйных, фінансавых і юрыдычных планаў, у выглядзе тэхніка-эканамічнага абгрунтавання, апісання рызык і страхавання.

Бізнес-ідэі могуць быць пабудаваны на аснове ўласных навуковых даследаванняў і распрацовак, запытаў і патрэбаў спажыўцоў, прадукцыі канкурэнтаў, меркаванняў супрацоўнікаў, розных публікацый. Бізнес-план абавязкова павінен адлюстроўваць вобласці прымянення новага прадукту, у ім маецца месца для пераліку функцыянальных асаблівасцяў і фактараў прывабнасці. Маюцца на ўвазе каштоўнасці, магчымасці набыцця прадукту, цана на яго, функцыянальнае, экалагічнае якасць, марка прадукту, яго надзейнасць і тэрмін службы. Да навізне тавару прад'яўляецца асаблівую патрабаванне з пазіцыі наяўнасці аналагаў на рынку, канкурэнтных пераваг прадукту, яго рынкавай навізны, новай сферы ўжывання.